Il tuo inventario rappresenta un investimento significativo da parte della tua azienda e il potenziale di profitti. Uno dei modi in cui puoi massimizzare la redditività del tuo inventario è monitorare l’attività di inventario. Esistono numerosi vantaggi nel monitoraggio dell’inventario che portano direttamente o indirettamente a maggiori profitti aziendali, nonché a un aumento della soddisfazione del cliente.
Inserimento ordini
Monitorare l’inventario significa sviluppare una comprensione di quali sono i tuoi prodotti più venduti, quanto spesso giri quel particolare inventario e cosa devi avere a portata di mano per soddisfare gli ordini. Avere i prodotti giusti in stock consente di evadere gli ordini in modo tempestivo e sviluppare una base di clienti fedeli. Mantenere le tendenze dell’inventario dei prodotti più venduti ti aiuta a mantenere questi prodotti in magazzino e ti consente di continuare a evadere gli ordini.
Rotazione del prodotto
Mantenere stock obsoleti diventa un drenaggio per la produttività della tua azienda. Monitorando l’attività di inventario, puoi tenere traccia di un prodotto dal giorno in cui entra nel tuo magazzino fino al momento in cui può essere restituito al produttore se non è venduto. Puoi sviluppare accordi di rotazione del prodotto con i tuoi fornitori che ti consentono di restituire il prodotto invenduto a una tariffa di rifornimento. Puoi riavere la maggior parte dei tuoi soldi per gli articoli invenduti fintanto che controlli il tuo inventario e tieni traccia di quegli articoli invenduti che devono essere restituiti.
Costi di acquisto
Un accurato sistema di monitoraggio dell’inventario consente al tuo ufficio acquisti di sapere quali prodotti devono essere acquistati e in quali quantità. Un sistema completo di monitoraggio dell’inventario ti aiuta ad acquistare solo i prodotti necessari e a ridurre i costi di mantenimento dell’inventario che non vende. Una proiezione accurata degli acquisti significa che i tuoi costi di acquisto sono contenuti e non stai spendendo denaro che non devi spendere.
Acquisto in volume
Comprendere i cicli del tuo inventario attraverso il monitoraggio dell’inventario ti consente di negoziare contratti di acquisto all’ingrosso con alcuni dei tuoi fornitori e ridurre i costi per unità. Ad esempio, se un grande magazzino utilizza il controllo dell’inventario per determinare che venderà un gran numero di palloni da spiaggia appena prima dell’inizio dell’estate, quel negozio può negoziare un prezzo inferiore per unità per un acquisto di grandi quantità di palloni da spiaggia, invece di acquistare prodotti in quantità minori, se necessario.