La logistica di acquisizione è un approccio di gestione tecnica multifunzionale nella definizione, progettazione e sviluppo di un sistema economico in grado di soddisfare le esigenze di un utente. Tipicamente impiegata dall’ingegneria dei sistemi, la logistica di acquisizione garantisce la disponibilità delle risorse necessarie per evolversi e verificare una soluzione integrata. La tua piccola impresa può incorporare attività logistiche di acquisizione per garantire che la tua gestione sia nella posizione migliore per scambiare considerazioni sul supporto con altri elementi di costo del sistema, pianificazione e prestazioni per ottenere risultati ottimali e bilanciati.
Supportabilità
La logistica dell’acquisizione include attività sia tecniche che gestionali che richiedono risorse di supporto associate per raggiungere obiettivi specifici. La sopportabilità è una metrica delle prestazioni e connota il grado in cui le caratteristiche di progettazione del vostro sistema di supporto raggiungono i requisiti operativi della vostra azienda. Le misure di supporto chiave nello sviluppo di prodotti o sistemi in genere includono l’affidabilità, ovvero la probabilità che il sistema funzioni come previsto; disponibilità del tuo sistema; e manutenibilità: la capacità del sistema di mantenere e / o essere ripristinato alla sua condizione operativa ottimale.
operazioni
Le operazioni nello sviluppo dei sistemi implicano un’interazione di diversi elementi basati sull’interfaccia di progettazione che è fondamentale nella logistica di acquisizione poiché influisce sulla misura in cui un articolo può essere mantenuto. In generale, la progettazione iniziale determinerà il livello di standardizzazione delle parti e quindi l’entità della riparazione e della manutenzione. Questa logistica di riparazione influenza ulteriormente i requisiti di manodopera. Una parte significativa dei costi del ciclo di vita del sistema può essere attribuita direttamente alle operazioni e alle relative spese di supporto. Questi costi sono generalmente determinati all’inizio del periodo di sviluppo del sistema. È possibile ridurre al minimo questi costi valutando i potenziali costi operativi di progetti alternativi e includendoli nelle prime decisioni di progettazione.
Benefici
Come parte del processo globale di ingegneria dei sistemi, la logistica delle acquisizioni garantisce che la gestione di parti, operazioni, manutenibilità e flusso di beni e servizi sia eseguita senza problemi. La compatibilità con le infrastrutture di supporto garantisce la portabilità, l’interoperabilità e la scalabilità del sistema per prestazioni migliorate. I reparti acquisti realizzeranno costi ridotti per vari aspetti della produzione, dallo sviluppo di interfacce di progettazione alla preparazione di piani di supporto e fornitura di componenti di supporto relativi ai sistemi.
Le sfide
Gli obiettivi di logistica dell’acquisizione, più specificamente fattori di supportabilità, spesso sono in conflitto con altri obiettivi di progettazione, come velocità, portata e / o dimensioni. Per risolvere questo conflitto inevitabile, assicurarsi che la supportabilità sia integrata nel programma sin dalle fasi iniziali. Un uso attento dei compromessi nelle prime fasi del processo guiderà i vostri ingegneri e il personale logistico nei loro sforzi per trovare il design ottimale che bilancia gli obiettivi di progettazione con i requisiti di supportabilità.