La manodopera e le attrezzature sono due dei costi più significativi per la maggior parte delle attività di produzione e merchandising. Qualsiasi azienda che abbia personale dovrebbe considerare le implicazioni sul controllo dei costi dell’assunzione di lavoratori a determinate tariffe salariali. Le apparecchiature sono particolarmente critiche negli impianti di produzione, sebbene i rivenditori di prodotti e servizi utilizzino anche le apparecchiature per gestire gli impianti di stoccaggio e le operazioni di rivendita.
Controlli sul lavoro
Il lavoro include gli stipendi e le retribuzioni pagate ai lavoratori part-time ea tempo pieno. In generale, le aziende assumono e impiegano lavoratori per produrre beni, eseguire operazioni di supporto back-end, generare vendite o svolgere attività di servizio. Idealmente, un’azienda ottiene la massima produzione o risultati possibili per dipendente tipico. Sebbene il numero di dipendenti e i requisiti salariali variano a seconda del settore, il controllo dei costi si concentra sul raggiungimento dei migliori risultati con il minor costo possibile del lavoro.
Controlli delle apparecchiature
In un impianto di produzione, le apparecchiature sono comunemente utilizzate per realizzare prodotti o per eseguire determinate fasi della produzione o della distribuzione. Nelle operazioni all’ingrosso, l’attrezzatura viene utilizzata per spedire, ricevere e immagazzinare l’inventario, nonché per gestire questi processi. I rivenditori utilizzano le apparecchiature per gestire le operazioni del negozio, effettuare transazioni di vendita e svolgere attività di servizio. Le aziende generalmente tentano di generare la maggior produzione possibile nel tempo più efficiente per soddisfare le richieste dei clienti.
Manodopera o attrezzatura
In alcuni casi, i leader aziendali devono prendere decisioni di controllo dei costi che implicano la ponderazione dei vantaggi relativi di manodopera aggiuntiva rispetto ai vantaggi di apparecchiature aggiuntive. Con l’evolversi della tecnologia, le aziende cercano modi per utilizzare processi automatizzati per completare le attività una volta eseguite dalle persone. Sebbene sia necessario effettuare un investimento iniziale in attrezzature, i costi per utilizzare le attrezzature nei processi di produzione e di lavoro in un’attività in corso sono spesso inferiori al pagamento delle persone per eseguire le attività. Pertanto, l’acquisto di attrezzature a volte è una tecnica di controllo dei costi per la manodopera.
Processi snelli
Nell’ambito degli sforzi per ottimizzare costantemente i ritorni sugli investimenti o ridurre al minimo i costi necessari, le aziende esplorano vari tipi di processi snelli. Nella produzione, appoggiarsi significa eliminare qualsiasi passaggio dispendioso o colli di bottiglia che si aggiungono ai costi senza aumentare i ricavi. Nelle società di rivendita, vengono compiuti sforzi simili per eliminare il lavoro di ufficio e qualsiasi operazione non necessaria nella vendita, distribuzione e assistenza. In sostanza, tutti i dipendenti in piedi o le apparecchiature inutilizzate durante i periodi di attività principali sono spese inefficienti.