La tua piccola impresa ha successo o fallisce in base alla qualità delle tue decisioni. Se decidi di inventare le cose mentre procedi, basando le decisioni sui sentimenti e sui desideri, puoi metterti nei guai in fretta. Un budget per la tua attività complessiva e ciascuno dei tuoi reparti può fornire linee guida per il processo decisionale e la pianificazione futura.
Eliminare l’emotività
Crei il tuo budget sedendoti in un momento razionale e considerando i modi migliori per spendere i tuoi soldi. Numeri e fatti guidano questo processo. Ad esempio, se sai che il tuo reddito consentirà un investimento di $ 25,000 nel marketing, registrare questa cifra durante il processo di definizione del budget ti impedisce di spendere troppo quando un venditore ti entusiasma per una campagna mediatica.
Fornire equilibrio
Il tuo budget dovrebbe essere composto da diversi budget più piccoli. Ne hai bisogno per le spese operative, le vendite, l’acquisto di nuove attrezzature e proprietà, il marketing, le nuove assunzioni e la produzione, per fare alcuni esempi. Esaminando insieme tutte queste aree della tua attività, puoi prendere decisioni sagge basate su una visione equilibrata delle esigenze di tutti gli aspetti della tua attività. Ad esempio, se spendi troppo per le assunzioni, potresti non avere più soldi per il marketing.
Strategia di regolazione
Il tuo budget ti dice come stai andando. La base del tuo budget è il tuo reddito. Se scopri che stai perdendo i tuoi obiettivi di reddito e devi tagliare le spese, questo ti dice che devi prendere decisioni più intelligenti su dove concentrare i tuoi soldi. Ad esempio, la mancanza di obiettivi di reddito potrebbe indurti a riallocare i fondi per il marketing e le vendite per aumentare i livelli di reddito. Tieni presente questo aggiustamento della strategia quando crei il tuo prossimo budget.
Crescita incorporata
Se includi piani per l’espansione e l’acquisto di attrezzature e proprietà nel tuo budget, includi la crescita nel tuo budget. Un budget di questo tipo ti aiuta a concentrarti sulla messa da parte dei soldi per far crescere la tua attività, non solo sulla sopravvivenza. Questa focalizzazione rende le tue decisioni più sagge, perché non solo guardi i tuoi profitti attuali, ma prevedi di aumentare i tuoi guadagni per i tuoi profitti futuri.