La gestione dell’apprendimento in un’organizzazione garantisce una forza lavoro competente e aiuta a preparare i dipendenti ai cambiamenti dell’azienda e del settore. Dalla formazione di orientamento per i nuovi dipendenti al miglioramento continuo delle competenze, la gestione del processo di apprendimento dei dipendenti aumenta la capacità della tua azienda di raggiungere gli obiettivi e aumentare la produttività. L’apprendimento avviene con metodi formali e informali, ma è importante valutare e monitorare il successo di tutte le iniziative di apprendimento. Una gestione efficace dell’apprendimento crea un’organizzazione che apprende che aumenta organicamente la conoscenza dei dipendenti.
Orientamento
Stabilire una solida base per i dipendenti attraverso la formazione di orientamento per i nuovi dipendenti. Includere politiche aziendali, informazioni sulla cronologia, procedure sull’uso del computer, misure legali come le politiche sulle molestie sessuali e questioni generali dei dipendenti come le procedure di sospensione. Le sessioni ufficiali di orientamento per tutti i dipendenti aiutano a creare una solida base per un nuovo dipendente e contribuiscono a instillare la vostra cultura aziendale.
Formazione posizionale
La formazione posizionale può essere realizzata attraverso lezioni ufficiali, tutorial online, apprendimento autoguidato, coaching e formazione sul posto di lavoro. È meglio utilizzare una combinazione di metodi per soddisfare diversi stili di apprendimento e aumentare le opportunità di apprendimento. Offri programmi di rimborso delle tasse scolastiche per estendere la portata delle tue iniziative di apprendimento. Una forza lavoro ben istruita aiuta ad aumentare il prestigio della tua azienda e ulteriori opportunità di apprendimento possono stimolare e creare dipendenti produttivi.
Tracking
Il monitoraggio dei risultati di apprendimento individuali e aziendali è una componente importante della gestione dell’apprendimento. Dall’aiutare a identificare i vuoti di conoscenza per aiutare a prendere decisioni sulla promozione, il monitoraggio degli obiettivi di apprendimento aiuta ad aumentare gli obiettivi di apprendimento e la visibilità a livello aziendale. Incorporare le iniziative di monitoraggio nelle classi ufficiali e nella formazione sul posto di lavoro basata sulle competenze. Tenere traccia dei tuoi obiettivi di apprendimento aiuta a enfatizzare la visione di apprendimento della tua azienda e aiuta a quantificare i successi.
Valutazione Finale
Usa metriche di valutazione per tutte le iniziative di apprendimento. Le valutazioni possono essere verbali, un esame, un sondaggio o una dimostrazione di abilità. Le valutazioni formali aiutano i dipendenti a prendere sul serio le sessioni di formazione e forniscono informazioni preziose sull’efficacia delle sessioni di formazione. Considerare valutazioni di follow-up dopo il completamento della formazione per determinare la conservazione a lungo termine. Per punteggi di valutazione bassi, fornire una formazione aggiuntiva per rafforzare le informazioni e aumentare la conservazione.
Organizzazioni di apprendimento
La creazione di un’organizzazione che apprende promuove l’apprendimento nell’organizzazione attraverso lo scambio di dipendenti in un ambiente di lavoro di squadra. L’implementazione richiede la responsabilizzazione dei dipendenti e il decentramento dell’autorità per stimolare iniziative di apprendimento individuali. L’obiettivo è incoraggiare i dipendenti a cercare le informazioni necessarie da altri dipendenti o riferimenti per migliorare organicamente la conoscenza aziendale. Come ulteriore vantaggio, un’organizzazione che apprende aumenta l’unità aziendale e promuove una visione condivisa.