Alla fine, i dipendenti lasceranno un lavoro trovando un nuovo lavoro altrove, andando in pensione, per dimissioni o licenziamento. Sebbene le prime tre ragioni siano positive dal punto di vista del dipendente, l’ultima ragione non lo è e può portare a sentimenti negativi o altri problemi. Gli operatori delle piccole imprese affrontano sfide simili quando licenziano i dipendenti, ma non tutti i metodi comportano lo stesso livello di impatto o stigma per i lavoratori separati.
Licenze dei dipendenti
Quando gli affari vanno male, ma forse non abbastanza da separare permanentemente i dipendenti, un congedo può essere utilizzato come un modo per iniziare il processo di cessazione del rapporto di lavoro. I permessi possono essere parziali, coinvolgendo alcune ore alla settimana o per periodi in cui i dipendenti vengono temporaneamente licenziati fino a quando il lavoro non migliora. In base a qualsiasi accordo di licenziamento, un dipendente può essere in grado di raccogliere alcuni se non tutti i benefici per l’occupazione. Può anche utilizzare il tempo libero per cercare un nuovo lavoro, lasciandolo volontariamente una volta assicurato un nuovo impiego.
Riduzione della forza lavoro
I licenziamenti consentono alle aziende di lasciare andare i dipendenti per motivi diversi dalle prestazioni. In base a questo accordo, i dipendenti possono essere licenziati, sebbene a determinate condizioni possano essere applicate le regole del WARN Act federale. Il WARN Act richiede alle aziende di dare un preavviso di 60 giorni ai dipendenti se sono in programma la chiusura di un impianto o licenziamenti di massa. Le aziende interessate includono quelle che impiegano più di 100 lavoratori con l’intenzione di licenziarne almeno la metà in un unico sito. Si applicano eccezioni e altre regole devono essere prese in considerazione prima che i dipendenti vengano licenziati.
Acquisto di posti di lavoro
Un modo per ammorbidire il colpo di separazione dei dipendenti è che le piccole imprese rilevino i lavoratori. In base a questo accordo, l’azienda può prima offrire pacchetti di separazione alle persone che scelgono volontariamente di lasciare l’azienda, fornendo un importo fisso di denaro per ogni anno di servizio. Quel denaro può essere distribuito nel tempo o in un’unica soluzione, con quella scelta in genere lasciata al dipendente. Scrivendo per il numero di Market Watch dell’11 giugno 2006, Jonathan Burton osserva: “In alcune circostanze, una somma forfettaria può essere più sicura del reddito regolarmente programmato, come quando un’azienda è in difficoltà finanziarie o la sua direzione potrebbe essere tentata di fare altri piani per i pagamenti promessi “. In qualità di imprenditore, hai il dovere etico di informare i tuoi dipendenti che saranno presto separati dei tuoi problemi finanziari.
Dipendenti del fuoco
Per quanto gli altri metodi di separazione possano essere difficili sia per il dipendente che per il datore di lavoro, il licenziamento definitivo di un dipendente può essere la più amara delle pillole da ingoiare. Può anche essere una mossa molto necessaria. Documentando un comportamento scorretto in atto o scoprendo un atto oltraggioso, come il furto in azienda o il giuramento contro un cliente, puoi lasciare andare il dipendente immediatamente. Il Texas è uno stato a volontà che significa “… entrambe le parti in un rapporto di lavoro possono modificare i termini o le condizioni di lavoro, o interrompere del tutto il rapporto, per qualsiasi motivo, o per nessun motivo particolare, con o senza anticipo Avviso.” In qualità di piccolo operatore aziendale, devi comunque essere consapevole di come un dipendente separato riceverebbe l’avviso di licenziamento e l’impatto sul morale per il tuo team rimanente.