Le scorte in eccesso nell’ambiente di vendita al dettaglio vincolano denaro che potrebbe essere utilizzato per altre merci, occupa spazio prezioso e si deteriora nel tempo. Inoltre deve essere contato, spostato, archiviato e gestito. Se si verificano fluttuazioni nella spesa dei consumatori, costi di spedizione elevati o un fornitore all’ingrosso inaffidabile, si potrebbe essere tentati di portare con sé scorte extra, ma tagliare le scorte ha i suoi vantaggi. La tendenza generale odierna è quella di ridurre i costi mantenendo livelli di inventario più snelli.
Conosci il tuo inventario
Non sai di avere troppo inventario se non ne fai il punto da un po ‘. Sebbene ciò possa essere noioso o richiedere molto tempo, l’inventario deve essere conteggiato o potresti finire in un circolo vizioso di continuare a ordinare più stock che non si muovono. Assumi personale aggiuntivo o esternalizza una società di controllo dell’inventario per contare e documentare la tua merce, quindi prendi nota degli articoli più lenti e più veloci per quando arriva il momento di effettuare più ordini.
Visualizza l’inventario in modo obiettivo
Il tuo inventario può darti un senso di realizzazione e di valore, ma se lo guardi per quello che è – merce in eccesso che non va da nessuna parte – è più facile determinare cosa farne. Scopri quali articoli nel tuo negozio non si muovono bene o non si muovono affatto, contrassegnali come obsoleti e vendili a un prezzo ridotto. I clienti apprezzano i prezzi più bassi e questo da solo può essere un incentivo sufficiente per spostare il prodotto dai tuoi scaffali. Se non puoi vendere gli articoli, dona i beni a una causa di beneficenza e ricevi uno storno fiscale.
Elimina i contratti con impegno fisso
Un’alternativa all’immissione di ordini individuali con i fornitori, i contratti di impegno fisso consentono la consegna di una certa quantità di stock in una data futura. Il fornitore e il rivenditore negoziano sul prezzo e sul numero di articoli. Il rivenditore incorre in un enorme rischio di inventario dopo aver firmato il contratto e non può apportare modifiche alle sue spedizioni se le sue scorte non si muovono. Se non puoi uscire da un contratto in corso, non firmarne un altro in futuro in modo da poter iniziare a tagliare l’inventario.
Utilizzare il software di inventario just-in-time
I rivenditori hanno tagliato le scorte per adeguarsi alla minore spesa dei consumatori. Quando la domanda effettiva dei clienti non è prevista in modo accurato dal tuo agente di acquisto, l’inventario invenduto si esaurisce mentre i prodotti scarsamente disponibili spesso devono essere accelerati a un prezzo superiore. I rivenditori con uno o più negozi che utilizzano software di gestione dell’inventario just-in-time possono ricevere dati in tempo reale che vengono trasmessi dalla sede centrale ai punti vendita al dettaglio in modo che possano vedere i livelli di inventario inferiori o massimi.
Considerazioni
Mentre il taglio delle scorte può liberare contanti e ridurre i costi operativi, i rivenditori dovrebbero essere cauti nell’evitare di esagerare, il che può causare più danni ai loro profitti. I clienti notano scaffali e magazzini sparsi e potrebbero chiedersi se stai andando giù, spiega Gary Naumann, direttore delle iniziative imprenditoriali presso la WP Carey School of Business dell’Arizona State University.