Il turnover dell’inventario è la misura di quanto tempo un prodotto rimane sul tuo scaffale prima di essere venduto e deve essere rifornito. Il fatturato viene utilizzato per ridurre l’investimento in un prodotto ma mantenere il profitto. Se vendi un prodotto per un valore di $ 5,000 in un anno, puoi ridurre il tuo investimento complessivo acquistando il prodotto in incrementi di $ 1,000 e reinvestendo le entrate invece di spendere $ 5,000 in un’unica soluzione. Il tuo investimento viene ridotto da $ 5,000 a $ 1,000, ma continui a generare la stessa quantità di profitto. Il lento turnover delle scorte blocca i tuoi soldi e riduce la redditività. Ci sono diversi motivi per cui il turnover dell’inventario rallenta.
Cicli di vendita
Il turnover delle scorte si basa sulle proiezioni storiche dell’attività dei consumatori. Se non prendi in considerazione i cicli di vendita, potresti rimanere bloccato con il prodotto sugli scaffali più a lungo del previsto. Ad esempio, se le proiezioni del fatturato ti dicono che il tuo prodotto più popolare realizza 100 unità ogni sei settimane, allora potrebbe essere così che imposti il tuo programma di acquisto. Ma quella proiezione del fatturato è una stima distribuita nell’arco dell’anno. È possibile che tu venda 500 unità al mese durante le festività natalizie e poi l’attività si interrompe. Se non si tiene conto dei cicli di vendita, è possibile eseguire il backup del prodotto e rallentare il turnover dell’inventario.
Obsoleto
La tecnologia e le preferenze dei consumatori possono essere difficili da prevedere. Se sei un rivenditore che si occupa di elettronica o uno che cerca di trarre vantaggio dalle ultime tendenze dei consumatori, i tuoi prodotti possono diventare obsoleti prima di lasciare il tuo scaffale. Un prodotto obsoleto non sarà richiesto come quando era pertinente e il tempo di rotazione dell’inventario ne risentirà.
Richiesta
Nel mezzo del tuo programma di rotazione dell’inventario, il clima economico nel tuo settore potrebbe cambiare o la concorrenza potrebbe uscire con un prodotto che rivaleggia con il tuo. Questi sono solo alcuni dei fattori che possono avere un effetto immediato sulla domanda di prodotti. Quando la domanda di prodotti rallenta, lo stesso fa il tasso di rotazione dell’inventario dei tuoi prodotti. Un altro fattore che influenza la domanda è la standardizzazione dei consumatori. I consumatori possono iniziare ad acquistare la tua linea di prodotti per diversi mesi prima di sviluppare una preferenza per uno o più prodotti. Quando i consumatori standardizzano un prodotto nella tua linea, gli altri prodotti vedranno una drastica diminuzione dei tempi di rotazione dell’inventario.
Monitoraggio difettoso
I prodotti popolari e costosi ottengono la maggior parte dell’attenzione quando si tratta di monitorare il turnover delle scorte. I negozi al dettaglio non vogliono rimanere senza prodotti popolari, poiché tali prodotti generano profitti. Ma i negozi non vogliono nemmeno avere troppi prodotti costosi a portata di mano, poiché questi prodotti vincolano molte entrate aziendali. I prodotti a rotazione più lenta vengono spesso inseriti in un programma di acquisto del turnover dell’inventario automatico che introduce nuove unità su un programma a rotazione. Se il rapporto tra i prodotti in entrata e in uscita non viene monitorato per tutti i prodotti, questi prodotti a rotazione più lenta iniziano ad accumularsi nel magazzino e il tempo di rotazione dell’inventario diminuisce.