Avviare un’impresa può essere impegnativo ma altamente gratificante. Seguire un processo graduale aiuta ad aumentare il tuo successo e riduce al minimo il rischio di trascurare un’area critica nello sviluppo della tua nuova attività. Con attenzione ai dettagli e determinazione, puoi rendere la tua nuova attività un successo.
Ricerca di mercato
Conduci un’analisi completa della ricerca di mercato che determini la dimensione del mercato per la tua nuova attività, la potenziale quota di mercato, i concorrenti, le sfide, i desideri del prodotto e le potenziali fasce di prezzo per i prodotti. Più ricerche fai prima di avviare la tua attività, maggiori sono le tue possibilità di fornire un’attività e prodotti che guideranno la crescita e la fedeltà dei clienti.
Prodotti
Sulla base della tua ricerca di mercato e della tua focalizzazione sul business, decidi quali prodotti dovrebbe offrire la tua nuova attività. Determina le linee di prodotti, i tipi di prodotti e le fasce di prezzo previste. Abbina l’offerta di prodotti ai mercati target che hai identificato nella tua ricerca di mercato per ottenere il massimo vantaggio.
Business Plan
Redigere un piano aziendale che delinea la struttura aziendale, le offerte di prodotti, la strategia di marketing e il piano finanziario. Includere un conto profitti e perdite e un rendiconto finanziario anticipato. Fai ipotesi logiche, ma non sopravvalutare le vendite o sottovalutare i costi. Un business plan ben congegnato crea una solida base per il nuovo successo aziendale.
Finanza
Usa il tuo piano aziendale per ottenere finanziamenti da banche e investitori. Assicurati di ottenere fondi sufficienti per acquistare le attrezzature e i prodotti necessari con un capitale circolante sufficiente per durare fino a quando la tua attività non sarà in grado di stabilire una routine redditizia. La mancanza di capitale circolante può ostacolare la tua capacità di stabilire e far crescere saldamente la tua nuova attività.
Acquisto o produzione
Acquista o produci i tuoi prodotti. Se acquisti prodotti, conduci una ricerca delle fonti dei prodotti e scegli un fornitore in base a termini di affidabilità, prezzo e finanziamento. Se produci il tuo prodotto, stabilisci solidi metodi di controllo della qualità per garantire un prodotto eccellente. Offrire prodotti di alta qualità quando lanci per la prima volta la tua attività può aiutarti a spingere il tuo successo aziendale.
Distribuire
Distribuisci i tuoi prodotti ai negozi o ai fornitori di Internet o vendili tramite la tua sede fisica o il tuo negozio online. Disponi gli espositori e crea un ambiente esteticamente gradevole per mostrare i tuoi prodotti o servizi in vendita. Correlare il programma di distribuzione del prodotto in base alla qualità dei prodotti e alla domanda per il prodotto. Se hai bisogno di tempo per sviluppare il tuo mercato, prendi in considerazione l’idea di concentrarti su un gruppo demografico più piccolo. Se hai bisogno di battere i concorrenti sul mercato, considera un’ampia distribuzione demografica dei tuoi prodotti.
Marketing
Commercializza i tuoi prodotti e analizza il tuo successo iniziale. Apporta modifiche rapide ai prodotti o al marketing per correggere eventuali problemi o per migliorare i tuoi sforzi di targeting. Fornisci opzioni di supporto complete a commercianti e clienti per stabilire lealtà alla tua azienda che porterà al successo aziendale a lungo termine.