Avere un inventario in eccesso pone diversi problemi aziendali e operativi significativi per i rivenditori. Inventario in eccesso significa che la società o il negozio ha ordinato più inventario di quanto richiesto. La maggior parte delle aziende è gravata dai costi associati al trasporto di inventario extra, ma i rivenditori hanno alcune altre sfide uniche non così comuni nelle attività non al dettaglio.
Nozioni di base sull’inventario
L’inventario per i rivenditori include i prodotti disponibili per ciascuna unità di stoccaggio delle prossime vendite. I tradizionali negozi di vendita al dettaglio di mattoni e malta effettuano l’inventario al piano di vendita e di solito hanno inventario aggiuntivo in un magazzino. Poiché i negozi vendono prodotti, i programmi di inventario automatizzato riducono le scorte disponibili di un’unità. Una volta che i livelli di inventario raggiungono un punto di avviso, un messaggio automatico viene in genere inviato all’acquirente dell’azienda, a un centro di distribuzione o direttamente al venditore.
Costi elevati
Come notato, i costi elevati sono comuni indipendentemente dal tipo di attività. Quando hai troppo inventario devi tenerne traccia e gestirlo. Ciò include il tempo che paghi i dipendenti per ricevere l’inventario, organizzarlo e metterlo sul pavimento. Anche l’inventario sprecato o danneggiato ha delle spese. L’inventario aggiuntivo potrebbe danneggiarsi, scadere o andare a male. Più inventario disponibile significa anche maggiore potenziale di perdita o furto.
Vendita o archiviazione
I rivenditori fanno soldi merchandising e vendendo prodotti e servizi nei loro piani di vendita. Guadagnano pochi soldi sulle scorte in eccesso immagazzinate in un magazzino. Più inventario extra trasporta un rivenditore, maggiore è lo spazio di archiviazione necessario per tenere a portata di mano l’inventario extra. Ciò significa anche che utilizza meno spazio per vendere i prodotti. Inoltre, maggiore è lo spazio utilizzato per la conservazione dei prodotti, maggiore è il tempo e i costi necessari ai dipendenti per organizzare e trovare le scorte quando necessario.
Implicazioni finanziarie
L’eccesso di inventario è inoltre correlato alla realtà finanziaria secondo cui il rivenditore non vende efficacemente i suoi prodotti o ordina in modo impreciso l’inventario. Ciò significa che gli acquirenti dell’azienda devono riconsiderare le proprie strategie e approcci all’acquisto di inventario. I dirigenti e i manager dell’azienda devono decidere come motivare i negozi e il personale di vendita a svolgere un lavoro migliore nel rivoltare l’inventario. Questi processi richiedono molto tempo, impegno e risorse che non sarebbero necessarie senza alti livelli di inventario.