SWOT e il modello di analisi Five Forces di Michael Porter sono entrambi strumenti utili nella pianificazione strategica. Mentre entrambi aiutano a valutare i punti di forza e di debolezza della tua azienda rispetto alle opportunità e alle sfide del settore, una differenza principale è che SWOT si concentra maggiormente su elementi specifici dell’azienda mentre Five Forces prevede uno sguardo a cinque importanti fattori competitivi quando si prende una decisione strategica.
Nozioni di base su SWOT
SWOT è una valutazione di base della posizione attuale della tua azienda basata sui punti di forza e di debolezza, nonché uno sguardo alle opportunità e alle potenziali minacce man mano che l’azienda avanza. Per condurre questa analisi, i leader aziendali spesso impostano una tabella che include i punti chiave in ciascuna delle quattro categorie SWOT. I punti di forza e di debolezza vengono analizzati in relazione a come la tua azienda si confronta attualmente con i concorrenti. L’identificazione di opportunità e minacce implica il brainstorming di eventi o direzioni futuri.
Five Forces Basics
Il modello delle Cinque Forze include cinque fattori in una valutazione competitiva. Includono il potere del fornitore, il potere dell’acquirente, la rivalità competitiva, la minaccia di sostituzione e la minaccia di nuovi ingressi. Utilizzi l’analisi Five Forces per capire i vantaggi competitivi che la tua azienda ha in ciascuna area. In qualità di rivenditore di prodotti, ad esempio, aiuta a conoscere il proprio potere contrattuale relativo con i fornitori e gli acquirenti del settore. Anche il livello generale di concorrenza può influenzare le tue opportunità. Le minacce di sostituzione e le potenziali nuove entrate implicano l’analisi della redditività a lungo termine se si entra in un mercato.
Livello di specificità
Una delle principali differenze tra i due è che SWOT è una valutazione generale e generale, mentre Five Forces è tipicamente focalizzata su una singola decisione di crescita. Potresti iniziare con SWOT per dipingere il quadro della posizione attuale della tua azienda sul mercato e quindi guardare avanti alle future opzioni strategiche. Quindi, Five Forces fornisce uno strumento per valutare la fattibilità di un particolare prodotto, servizio o espansione del settore. Ad esempio, puoi valutare la diversificazione in una categoria di prodotti utilizzando Five Forces.
Competizione e orientamento al tempo
SWOT riguarda la tua attività e la sua posizione, e Five Forces è uno strumento che usi per analizzare i concorrenti e come potrebbero inibirti. In generale, le migliori opportunità per un’azienda si trovano in situazioni in cui i punti di forza di un’azienda rispetto alla concorrenza sono allineati con le sue opportunità e fattori competitivi meno inibitori. Anche l’orientamento temporale è leggermente diverso con SWOT e Five Forces. Con SWOT valuti la tua posizione attuale e i tuoi impegni futuri. Five Forces è incentrato principalmente sulle decisioni future.