La strategia aziendale determina il successo delle aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi e obiettivi. Gli obiettivi e gli obiettivi indicano ciò che un’azienda vuole fare; la strategia indica come lo farà un’azienda. Determinare la tua migliore strategia aziendale richiede considerazione della tua missione e visione e una comprensione dell’ambiente in cui operi.
Una strategia di crescita
Le aziende che stanno entrando in nuovi mercati o che introducono nuovi prodotti o servizi possono trarre vantaggio da una strategia aziendale di crescita, afferma Lin Grensing-Pophal, consulente aziendale e autrice di “Marketing With the End in Mind”. Non tutte le aziende si trovano in una situazione del genere, ma quelle che lo sono dovrebbero fare piani per capitalizzare rapidamente le opportunità disponibili prima che emergano nuovi concorrenti.
Strategia basata sul valore
Aziende come Wal-Mart hanno avuto successo enfatizzando il valore e il basso costo su servizi di alta qualità – e può funzionare. Le aziende devono fare una scelta consapevole, tuttavia, sull’approccio che desiderano adottare. Cercare di essere tutto per tutte le persone crea confusione e può rendere difficile stabilire una forte identità di marca.
Strategia di nicchia
Ci sono milioni di piccole imprese negli Stati Uniti che servono un’ampia gamma di esigenze dei consumatori e delle imprese. Alcuni forniscono servizi a un’ampia gamma di consumatori, come Coca-Cola. Altri stabiliscono mercati di nicchia molto specifici progettati per servire pochi eletti. Entrambe le strategie ovviamente possono funzionare, ma una strategia di nicchia può essere particolarmente efficace per una piccola impresa con risorse limitate che vuole capitalizzare la capacità di raggiungere un mercato molto ristretto.
Una strategia coerente
Nessuna singola strategia sarà giusta per ogni azienda. Ciò che rende giusta una strategia è il suo allineamento con la missione, la visione e i valori dell’azienda. Sulla base di questi principi fondamentali, gli imprenditori devono quindi analizzare a fondo gli ambienti in cui operano e prendere decisioni giuste sull’approccio migliore dato il loro settore, il loro mercato, i loro concorrenti e le loro risorse.