La gestione partecipativa è un sistema in cui i dipendenti di un’organizzazione aziendale assumono un ruolo attivo nel processo decisionale in relazione al modo in cui l’azienda opera. Esistono vari approcci al livello di gestione partecipativa in cui un’azienda può impegnarsi. Alcuni esempi sono gruppi di lavoro autogestiti, opportunità di arricchimento professionale, livelli crescenti di responsabilità per i dipendenti e persino iniziative imprenditoriali di proprietà dei dipendenti.
Gestione dell’informazione
Uno stile di gestione partecipativa è la creazione di un ambiente di lavoro in cui le informazioni siano condivise prontamente con i dipendenti. Ciò include proiezioni finanziarie, utili e budget operativi, nonché informazioni relative alla pianificazione strategica a lungo termine. Questo approccio fornisce trasparenza in tutti gli aspetti del business e consente commenti, input e suggerimenti dei dipendenti.
Mentoring e gestione della formazione
Un ambiente di lavoro gestito e partecipativo fornisce formazione continua, sviluppo delle competenze, arricchimento professionale e tutoraggio ai dipendenti a tutti i livelli. I dipendenti si assumono regolarmente responsabilità nuove o aggiuntive, si allenano in diverse aree di attività e mettono alla prova le loro nuove competenze sotto la supervisione di un mentore. I dipendenti sono incoraggiati a condividere conoscenze e informazioni con l’obiettivo di essere una forza lavoro ben addestrata e diversificata che sfrutti le abilità più importanti di ogni dipendente.
Gestione dei riconoscimenti
Un’altra forma di gestione partecipativa include un forum in cui i dipendenti vengono regolarmente riconosciuti per i loro risultati e contributi. L’approccio alla ricompensa è progettato per aumentare le prestazioni, motivare i dipendenti e fornire un rinforzo positivo per un lavoro ben fatto. I dipendenti hanno anche l’opportunità di vedere come i loro contributi influenzano direttamente l’azienda in modo positivo.
Gestione dell’insegnamento
La gestione partecipativa presenta spesso una componente didattica in cui i dipendenti sono guidati sui fondamenti del processo decisionale. I dipendenti ricevono informazioni su un particolare problema, problema o strategia e gli strumenti cognitivi necessari per scomporre il problema in componenti di risoluzione dei problemi. Utilizzando questo stile di gestione, i dipendenti migliorano continuamente la loro conoscenza di come opera l’azienda e sono in grado di portare competenze sempre migliori sul posto di lavoro.
Gestione condivisa del processo decisionale
Tutte le forme di gestione partecipativa includono una forma di processo decisionale condiviso, ma questo stile particolare va ancora più in profondità. Sotto una gestione decisionale condivisa, i dipendenti partecipano a focus group, completano sondaggi, partecipano a sessioni di brainstorming e spesso lavorano in gruppi auto-monitorati su compiti e progetti specifici. La direzione in genere fornisce parametri per i dipendenti con cui lavorare e per contribuire con suggerimenti e idee, e molti prevedono anche un processo di revisione formale per garantire che ogni idea sia valutata e verificata attentamente.