Proprio come gli stessi zapper di insetti, le strutture aziendali di zapper di insetti sono disponibili in diverse forme e dimensioni. Alcuni bug zapper sono realizzati da grandi conglomerati manifatturieri, mentre altri provengono da organizzazioni di piccole e medie dimensioni, quindi le strutture aziendali possono variare notevolmente. Coloro che stanno prendendo in considerazione la creazione di un’attività di zapper bug devono guardare più alle esigenze e alle funzioni della propria azienda che al prodotto per determinare la migliore struttura organizzativa.
Organizzazioni più piccole
Alcuni marchi di bug zapper provengono da organizzazioni di piccole e medie dimensioni che si occupano principalmente di branding, marketing e distribuzione dei loro prodotti. Possono contrattare la produzione effettiva a un partner estero e così possono concentrare i loro sforzi sulle vendite. Tali aziende utilizzano spesso una struttura organizzativa orizzontale che ha meno livelli di gestione e più uguaglianza tra i lavoratori. Le organizzazioni di vendita e marketing spesso si concentrano sui team e sull’empowerment dei dipendenti per sfruttare appieno il potenziale delle loro forze creative ed energetiche piuttosto che utilizzare molti livelli di supervisione per mantenere controlli rigorosi sulle azioni dei dipendenti come in un’organizzazione verticale.
Distribuzione
Le organizzazioni possono anche variare nella struttura in base alle loro strategie di distribuzione. Ad esempio, alcune aziende che eliminano gli insetti vendono i loro prodotti direttamente ai consumatori tramite infomercials, vendite porta a porta, siti Web e cataloghi per corrispondenza. Altri distribuiscono ai rivenditori che poi promuovono il prodotto. Naturalmente, alcune aziende utilizzano più canali di distribuzione. Pertanto, la forza lavoro e l’organizzazione di un’azienda dipendono dai suoi obiettivi e dalle strategie di vendita, poiché alcuni utilizzeranno più reparti di vendita più grandi, mentre altri potrebbero richiedere solo una piccola forza vendita.
Crescita
Nelle fasi iniziali di un’organizzazione, si può essere tentati di strutturarsi attorno ai punti di forza e alle capacità degli attori chiave. Tuttavia, un’azienda che prevede una crescita deve essere preparata per i cambiamenti del personale e una struttura basata su funzionalità a lungo termine. Pertanto, un’operazione di eliminazione dei bug che inizia con un prodotto e un piccolo team di vendita e marketing deve considerare come si svilupperà se avrà successo con i suoi obiettivi a breve termine. Imprenditori e dirigenti d’azienda dovrebbero delineare il personale e i reparti ideali per aprire la strada a transizioni ordinate.
Consulenti organizzativi
Le strutture organizzative sono vitali per il successo di un’azienda. Coloro che intendono competere nel mercato dello zapper di insetti non dovrebbero solo studiare attentamente il business e le opportunità, ma ottenere un aiuto professionale per progettare l’organizzazione più efficiente possibile. I consulenti organizzativi aiutano tutti i tipi di aziende a sviluppare strutture organizzative per supportare adeguatamente gli obiettivi e le funzioni aziendali. Dopo tutto, ogni azienda è diversa e necessita di un piano e di una struttura adeguati alle proprie esigenze e alle risorse disponibili.