L’approccio delineato dall’alto verso il basso alla gestione dei progetti

Un progetto consiste in una raccolta di attività che devono essere completate. Puoi organizzare queste attività iniziando da quelle più grandi e suddividendole in piccole attività. Puoi assegnare piccoli compiti e gestire le loro scadenze più prontamente di quanto puoi fare per grandi compiti. Se delinei il progetto in dettaglio, le scadenze, i risultati finali … Leggi tutto

Esempi delle quattro fasi del modello di gestione del progetto

Il modello di gestione del progetto è uno strumento di esercizio progettato per facilitare il corretto coordinamento e il successo di un determinato progetto in un’organizzazione, azienda oa casa. Implica la pianificazione, l’esecuzione e la finalizzazione di un progetto per cose come un programma di lavoro o un evento sociale. La gestione del progetto richiede … Leggi tutto

Quanto sono importanti i piani di comunicazione per i project manager?

La comunicazione gioca un ruolo fondamentale nel mantenere un progetto in attività. Il project manager ha il compito di guidare tutti gli aspetti del progetto, compreso il piano di comunicazione. Le specifiche della comunicazione, incluso il metodo e la frequenza, variano a seconda delle esigenze del progetto. Comprendere lo scopo del piano di comunicazione del … Leggi tutto

Tecniche di determinazione dei costi nella gestione dei progetti di costruzione

I progetti di costruzione richiedono una serie di input, dalla manodopera a vari tipi di materiali e strumenti. Identificare il costo esatto di tutti gli input per lavori specifici può essere difficile. Le tecniche di determinazione dei costi nella gestione della costruzione richiedono input di lavoratori sul posto di lavoro e una solida tenuta dei … Leggi tutto

Ruoli per l’assunzione di personale in un progetto di data warehouse

Un data warehouse è un sottoinsieme dei dati di un’organizzazione che contiene solo informazioni essenziali che supportano obiettivi strategici. Questo viene spesso archiviato come dati grezzi che sono stati organizzati in modo da rendere possibile il recupero e l’analisi rapidi. La costruzione di un data warehouse è un’attività complicata e impegnativa, la cui complessità è … Leggi tutto

I vantaggi e gli svantaggi dei progetti con vincoli di risorse

Le piccole imprese si trovano spesso di fronte a vincoli di risorse – in termini di finanziamenti, tecnologia, materiali e altro – mentre pianificano, organizzano, programmano ed eseguono vari progetti. La maggior parte dei vincoli di qualsiasi tipo tendono a ostacolare il progresso. Tuttavia, oltre ad alcuni degli svantaggi dei progetti con risorse limitate, possono … Leggi tutto

Come utilizzare file e modelli di esempio

Dall’elaborazione di testi e progettazione grafica allo sviluppo di database e programmazione Web, i programmi software forniscono file di esempio, includono formati di file modello e promuovono l’uso di documenti riutilizzabili. Queste funzionalità consentono di semplificare la creazione di progetti o materiali correlati, apprendere e incorporare le migliori pratiche nel proprio lavoro e risparmiare tempo … Leggi tutto

Obiettivi del PMO

PMO è l’acronimo di Project Management Office. L’ufficio di gestione del progetto è, in una certa misura, quello che sembra. Il PMO è un dipartimento o un gruppo che opera all’interno di un’azienda o organizzazione che stabilisce e mantiene gli standard di gestione dei progetti interni dell’azienda. L’obiettivo principale e generale del PMO è ottenere … Leggi tutto

Perché la fiducia di un Project Manager è la chiave per esercitare influenza in un’organizzazione

La responsabilità principale di un project manager è la gestione delle attività quotidiane relative a un particolare progetto, dalla creazione di una metodologia per il completamento delle attività alla trasmissione rapida delle modifiche del piano all’improvviso ai membri del team del progetto, indipendentemente dalla loro posizione geografica. A causa della natura sensibile al tempo e … Leggi tutto

Rapporti contrattuali nella gestione dei progetti

La maggior parte dei contratti di fornitura hanno elementi di costo, tempistica e funzionalità, ma i contratti emessi per un progetto richiedono una considerazione speciale. I contratti che collegano la gestione del progetto ai fornitori sono generalmente basati su un interesse reciproco nel completamento del progetto nei tempi e nel budget. Questo interesse condiviso consente … Leggi tutto