La retribuzione per merito è un sistema di compensazione basato sulle prestazioni e sui risultati anziché sul tempo speso. Questo metodo di pagamento può migliorare le prestazioni in alcuni casi, ma porta anche a problemi in altri. Prima di implementare questo tipo di sistema di compensazione nella tua azienda, dovresti considerare i potenziali effetti negativi.
Fattori esterni
Uno dei potenziali svantaggi dell’essere pagati con un sistema di retribuzione basata sul merito è che devi considerare i fattori che sono al di fuori del tuo controllo. In alcuni casi, il tuo stipendio può essere direttamente influenzato da questi fattori anche se non puoi controllarli. Mentre la retribuzione per merito dovrebbe ricompensarti per qualcosa che fai, molte volte la performance è influenzata da altre persone e situazioni. Questo potrebbe non essere giusto agli occhi dei dipendenti. Ad esempio, un insegnante può essere pagato in base ai punteggi dei test dei suoi studenti. In alcuni casi, indipendentemente da come se la cava un insegnante, gli studenti potrebbero non cercare di fare meglio. Se gli studenti non ottengono i punteggi dei test corretti, l’insegnante ne viene influenzato negativamente.
I risultati sono discutibili
In alcune situazioni, la retribuzione per merito non produce effettivamente risultati tangibili. Ad esempio, questo metodo di pagamento viene spesso utilizzato nelle situazioni di insegnamento. Gli stipendi degli insegnanti si basano sui punteggi dei test degli studenti. L’idea è che gli insegnanti lavoreranno di più per assicurarsi che ogni studente comprenda i concetti. Tuttavia, in realtà, potrebbe non avere alcun effetto sui punteggi del test dello studente. Secondo uno studio della Vanderbilt University, offrire agli insegnanti di matematica un bonus di $ 15,000 non ha avuto alcun effetto sui punteggi dei test degli studenti.
Pressione inutile
Un altro potenziale negativo di un sistema di retribuzione per merito è che esercita pressioni inutili sui dipendenti. I dipendenti sono concentrati solo sui risultati e non sui mezzi con cui questi risultati vengono raggiunti. Quando i dipendenti sono preoccupati che non riceveranno uno stipendio o che potrebbero non essere in grado di pagare le bollette a meno che le prestazioni non siano superiori, a volte possono influire negativamente sulle prestazioni. Alcuni dipendenti non lavorano bene sotto pressione e questo può avere un effetto negativo sull’azienda in generale.
valutazioni
Prima che qualsiasi denaro possa essere pagato tramite un sistema di retribuzione per merito, è necessario un certo tipo di valutazione. In alcuni settori, la valutazione delle prestazioni di un dipendente potrebbe non essere una scienza esatta. I dirigenti di un’azienda dovranno dedicare del tempo alla valutazione di ogni dipendente prima che possa essere data una retribuzione. Quando i risultati non sono facilmente quantificabili, ciò può causare problemi tra i dipendenti. Se i bonus vengono lasciati a valutazioni arbitrarie scelte dai manager invece di fatti freddi e concreti, può portare a tensioni. Ad esempio, il manager potrebbe dover valutare la performance su una scala da 1 a 5. Il manager sceglierebbe un numero in base alla propria opinione personale. Un punteggio di 5 fornirebbe un livello bonus, mentre un punteggio di 4 fornisce un bonus inferiore. Poiché queste valutazioni sono soggettive, possono causare problemi tra i dipendenti.