Un grande stipendio e un ufficio d’angolo non si traducono necessariamente in una leadership efficace. Il carattere dei bravi leader si manifesta in genere nel modo in cui interagiscono con i dipendenti e in che modo motivano efficacemente uno staff ad abbracciare le missioni aziendali. Una leadership efficace si misura al meglio nel successo dell’organizzazione nel suo insieme, secondo la Harvard Business School. La leadership di qualità richiede caratteristiche specifiche che variano notevolmente dalle necessarie capacità di gestione in prima linea.
Caratteristiche
Le caratteristiche comunemente attribuite a un leader competente e di successo includono la capacità di ispirare e motivare le persone. I leader efficaci creano relazioni basate sulla fiducia reciproca. Sono in grado di creare collegamenti con i lavoratori che poi sviluppano il desiderio di emulare il leader e seguire la sua direzione. I buoni leader danno l’esempio, il che infonde nei dipendenti un senso di fiducia che il leader, e quindi l’azienda, operi con integrità. Un senso di orgoglio e lealtà risulta dall’esperienza.
Abilità
I leader efficaci sanno come definire i propri obiettivi e fornire indicazioni ai dipendenti su come realizzare la missione aziendale. Sono specifici nelle loro richieste e forniscono dettagli quando necessario. I leader efficaci sono coerenti nel loro messaggio che è completato dalle loro azioni. I leader non devono microgestire i dipendenti come i manager che utilizzano per quelle competenze. Sebbene non abbiano necessariamente bisogno delle competenze tecniche richieste dal settore in cui approdano, hanno bisogno di utilizzare competenze universali che si traducono in efficacia in qualsiasi ambiente di lavoro. Competenze come ascoltare, mostrare compassione, essere in grado di comunicare bene con tutti i livelli di dipendenti e stakeholder e mantenere un comportamento relativamente stabile sono strumenti preziosi che i leader devono sviluppare.
comportamenti
I leader devono essere in grado di sviluppare la visione e la missione di un’azienda, anche se non devono necessariamente progettare gli strumenti per implementare tali obiettivi. Invece, i leader guardano oltre il lavoro quotidiano quotidiano con una prospettiva che prende in considerazione l’insieme complesso di influenze che guidano l’economia in generale e il tuo settore in particolare. Invece di prendersi il merito della direzione che un’azienda assume, i leader efficaci si sforzano di svilupparsi e consentire agli altri di avere successo.
Sviluppo
L’esercito degli Stati Uniti è orgoglioso di sviluppare il carattere nelle giovani reclute. Apprezza quella stessa forza di carattere nei suoi leader. Gli stessi valori che guidano le forze armate altamente disciplinate consistono in molti degli stessi processi che i civili nel mondo degli affari possono utilizzare per sviluppare il carattere e diventare un leader efficace. Fare qualcosa perché è giusto e non solo per paura della punizione o delle conseguenze negative è una regola fondamentale che il leader efficace deve mantenere. La definizione di questi valori è il primo passo verso lo sviluppo di tale capacità. È possibile apprendere forti caratteristiche di leadership, sebbene gran parte del processo sia interno e si basi sulla fiducia in se stessi e su forti convinzioni morali. Libri, lezioni, seminari e tutor possono aiutarti a mettere a punto le tue capacità di leadership.