Quando i colleghi passano nelle sale della tua piccola impresa, mentre si occupano delle loro attività quotidiane, potrebbero non saperlo consapevolmente, ma sono membri di una squadra. Ispirare la fiducia tra i colleghi promuove un maggiore impegno per il proprio lavoro e un tasso di turnover inferiore, secondo Natalie Ferres nel documento di ricerca “Co-worker Trust as a Social Catalyst for Constructive Employee Atitudes.” I dipendenti formano un team che lavora quotidianamente per soddisfare la visione della tua azienda. Riunisci i colleghi per creare legami di fiducia e una mentalità di squadra per una cultura più produttiva, armoniosa e solidale.
Esercizi di fiducia nella comunicazione
La comunicazione è la chiave per interazioni produttive e armoniose sul posto di lavoro. Il sito Web Building Teams fornisce un esercizio di fiducia e comunicazione per fornire ai colleghi informazioni sulle reciproche sfide di comunicazione. I partecipanti si dividono in coppie e formano un grande cerchio. Una persona in ogni coppia è bendata. Il leader posiziona diversi oggetti – possono essere comuni forniture per ufficio – in punti casuali all’interno del cerchio. I lavoratori bendati seguono le istruzioni dei loro partner per individuare ogni oggetto. Entrambi i dipendenti di ciascuna coppia hanno un turno come guida e come localizzatore. I colleghi si riuniscono per discutere approfondimenti su questioni di comunicazione e pianificazione dal punto di vista di entrambi i ruoli forniti dall’attività.
Attività di attendibilità della compatibilità
I colleghi creano fiducia in un’attività di scoperta delle capacità e dei talenti degli altri. Secondo Leadership-Tools.com, i partecipanti elencano tre dei loro più forti talenti o abilità legate al lavoro senza fornire le loro descrizioni del lavoro. I dipendenti elencano anche un talento di cui nessuno in azienda è a conoscenza e un paio di obiettivi o risultati che vorrebbero raggiungere. Dopo aver attaccato ogni pagina a un muro, i partecipanti cercano di abbinare i loro nomi da un elenco alle descrizioni sul muro. I dipendenti si riuniscono per identificare i propri fogli e per descrivere i propri talenti “segreti”. L’interazione con i colleghi e il processo di scoperta creano fiducia, afferma Leadership-Tools.com. I colleghi possono guadagnare fiducia nelle capacità dei loro colleghi mentre interagiscono sul lavoro. Il leader elogia tutti per le loro capacità collettive e per il loro successo nel portare quei talenti a un obiettivo comune: il successo dell’azienda.
Denaro e esercizio di fiducia
I leader possono fornire ai colleghi informazioni sui loro livelli individuali di fiducia con un’attività di trust monetaria suggerita dal sito Web High Performance Teams. Un allenatore chiede se un partecipante ha una banconota da un dollaro. Mentre l’allenatore tiene il conto con il partecipante, l’allenatore chiede al dipendente di descrivere dove spera stia andando l’azienda. Dopo che il lavoratore ha risposto, l’allenatore prende il conto, lo dà a qualcun altro e fa la stessa domanda. L’allenatore continua chiedendo una banconota da 10 dollari e una banconota da 20 dollari, ponendo la stessa domanda. L’allenatore chiede ai partecipanti di restituire i soldi ai proprietari. I dipendenti considerano in silenzio le loro risposte quando rinunciano ai loro soldi. La domanda che fa l’allenatore non dovrebbe essere orientata alla fiducia. La domanda dovrebbe distrarre i partecipanti dall’argomento della fiducia.
Running Free
Le attività di team building aiutano i colleghi a collaborare e creare fiducia. Un esercizio di fiducia del team all’aperto porta le persone a muoversi e a lavorare in una relazione di fiducia. Il sito web di Wilderdom suggerisce di accoppiare i colleghi su una vasta area erbosa. I lavoratori guidano i partner bendati attraverso una serie di attività a piedi. Gli operai vedenti si tengono per mano con quelli bendati. Le coppie camminano lentamente per due minuti, un po ‘più velocemente per un minuto, ancora più veloci per mezzo minuto e corrono per 15 secondi. Le coppie si scambiano i ruoli e seguono le stesse indicazioni.