Resilienza, adattabilità, flessibilità: queste sono le caratteristiche che reclutatori, job coach e datori di lavoro cercano nel personale, coloro che possono entrare in un’arena lavorativa in evoluzione e adattarsi ai cambiamenti. I proprietari di piccole imprese devono affrontare un ambiente di lavoro in continua e rapida evoluzione. La tua capacità di adattamento sul posto di lavoro riflette i tratti chiave della personalità, così come le competenze chiave per il successo. Dimostra a te stesso, al tuo personale o al tuo datore di lavoro di avere la flessibilità intellettuale, creativa e comportamentale necessaria per gestire ciò che ogni giornata di lavoro porta con sé.
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Suggerisci aspetti positivi di una situazione difficile. Esamina in che modo un cambiamento in un fornitore, ad esempio, può migliorare un prodotto che produci o un servizio fornito dalla tua azienda. Resistere insistendo sul fatto che un cambiamento non può funzionare, consiglia l’Università di Bradford, ufficio Career Development Services.
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Pianifica il tempo con ogni dipartimento della tua azienda. Aggiungi al tuo set di abilità per consentirti di comprendere meglio i nuovi problemi che possono sorgere in diversi dipartimenti, raccomanda Rose A. Mueller-Hanson nell’aeronautica degli Stati Uniti, articolo dell’Air University, “Training Adaptable Leaders: Lessons from Research and Practice”.
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Programma seminari e ritiri per i dipendenti. Formare il personale in aree quali la comunicazione interpersonale, il team building e le questioni relative alla cultura del lavoro.
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Implementare misure di risoluzione dei problemi del team. Incontra i membri chiave del personale quando si verificano cambiamenti. Richiedi informazioni e soluzioni al tuo team se, ad esempio, un cliente stimato decide di non firmare un contratto redditizio.