Le parti interessate investono denaro in società di nuova costituzione o società che desiderano espandersi. Gli stakeholder non sono in genere investitori inattivi che guardano i loro investimenti da lontano. Gli stakeholder hanno funzioni nelle società che influenzano le operazioni e la gestione. Se uno stakeholder non è soddisfatto di un’azienda, può portare via il suo investimento.
Monitor di progetto
Le parti interessate monitorano lo stato di avanzamento dei progetti aziendali per garantire che i loro investimenti non vengano sprecati. Ad esempio, un’azienda potrebbe ottenere le risorse di uno stakeholder per costruire un altro luogo in un’altra parte della città. La funzione dello stakeholder è controllare lo stato della nuova sede e fare pressione sull’azienda affinché faccia progressi. I manager aziendali sanno che se non completano il progetto in tempo o come promesso, potrebbero perdere i finanziamenti.
Fonte dell’esperienza
Le parti interessate in genere danno il loro peso alle attività in cui hanno esperienza. La ricchezza finanziaria di uno stakeholder di solito deriva dal suo successo in un’attività precedente simile, quindi lo stakeholder funge da fonte di conoscenza e competenza. Le aziende spesso guardano ai propri stakeholder come mentori e guide. Ad esempio, se un’azienda desidera espandersi in un nuovo mercato, può chiedere a uno stakeholder strategie e suggerimenti. Lo stakeholder può suggerire un certo approccio all’espansione e avvertire delle insidie che l’azienda potrebbe dover affrontare.
Fornitore di risorse
Una delle funzioni principali di uno stakeholder è fornire risorse a un’azienda quando ne ha più bisogno. Gli stakeholder non sono una fonte di denaro e capitale, ma in genere offrono un certo impegno monetario alle aziende che chiedono il loro sostegno. Ad esempio, un’azienda che prevede di espandersi potrebbe assicurarsi un potenziale impegno di $ 5 milioni da parte di uno stakeholder. Lo stakeholder potrebbe inizialmente dare all’azienda solo $ 2 milioni e promettere il resto se ragionevolmente necessario.
Risoluzione del conflitto
Quando sorgono conflitti in un’azienda, le parti interessate potrebbero dover intervenire e risolvere il problema prima che si intensifichi. Ad esempio, se un amministratore delegato di un’azienda viene accusato di un crimine a causa di pratiche commerciali non etiche, l’azienda deve decidere se l’amministratore delegato deve dimettersi dalla sua posizione. Se i manager non riescono a raggiungere un accordo, uno stakeholder deve usare il suo potere di voto e la sua influenza per prendere una decisione. I conflitti aziendali non sono sempre così drammatici, ma le parti interessate devono prepararsi a fungere da mediatori in tutti i disaccordi di grandi aziende.