Una cooperativa è un’organizzazione costituita e di proprietà dei suoi membri per servire uno scopo specifico. Le cooperative nel mondo degli affari sono generalmente partnership strategiche costituite da imprese e individui influenti in un unico settore che si uniscono per raggiungere un obiettivo comune. Le cooperative nominano consigli di amministrazione simili a società e organizzazioni senza scopo di lucro, e i doveri dei consigli di amministrazione di cooperative sono più o meno gli stessi dei loro omologhi in altre organizzazioni. Tuttavia, vale la pena studiare una serie di caratteristiche distinte dei doveri del consiglio cooperativo per ottenere informazioni su come funzionano le cooperative.
Guida strategica
In poche parole, lo scopo principale di un consiglio di amministrazione cooperativo è fissare grandi obiettivi strategici e sviluppare una visione globale per l’organizzazione. Il consiglio si riunisce per fissare obiettivi organizzativi per i manager di livello superiore, che traducono grandi obiettivi strategici in obiettivi più misurabili e specifici. Il consiglio di amministrazione ha la responsabilità di spostare l’organizzazione in una direzione produttiva, come definito dagli obiettivi strategici della cooperativa.
Rappresentazione
I consigli di amministrazione della cooperativa possono essere composti da rappresentanti di ciascuna entità membro, creando una situazione quasi simile a un organo congressuale. Avere un rappresentante di ciascuna organizzazione nel consiglio di amministrazione di una cooperativa garantisce che ogni azienda abbia voce nel processo decisionale strategico. Ciò può facilitare le relazioni tra i membri di una cooperativa, che potrebbero essere stati concorrenti diretti prima di entrare nella partnership. Per questo motivo, i membri del consiglio di amministrazione senza scopo di lucro devono quasi svolgere il ruolo di politici e leader aziendali, mantenendo le relazioni fluide tra tutte le entità membri.
Affitto
I consigli di amministrazione di Co-op sono responsabili del reclutamento e dell’assunzione di dirigenti di livello esecutivo nell’organizzazione, che sono quindi responsabili dell’assunzione a livelli inferiori. Questo è un altro modo per garantire che gli interessi di ciascuna organizzazione membro siano rappresentati nelle decisioni e nelle azioni della cooperativa: ciascuna organizzazione membro ha il potere di voto nella nomina dei membri del consiglio, che nominano i dirigenti che prendono le decisioni quotidiane . Sebbene questo si possa dire di tutti i consigli di amministrazione, questa funzione assume un significato aggiuntivo a causa delle relazioni dei membri della cooperativa.
Sviluppo delle politiche
Un consiglio di amministrazione in una cooperativa funge da organo decisionale quando si tratta di questioni generali come la responsabilità finanziaria, le questioni relative alle pari opportunità di lavoro, il rispetto delle linee guida legali applicabili e le relazioni commerciali della cooperativa con i propri membri. I membri del consiglio creano anche le politiche che disciplinano la nomina e i doveri dei dirigenti del consiglio, compreso il presidente del consiglio, il segretario e il tesoriere. Il consiglio può stabilire linee guida specifiche per le pratiche di assunzione per garantire la conformità con le leggi EEO, ad esempio, o può stabilire politiche in materia di compensazione dei dirigenti.
Funzioni finanziarie
I consigli di amministrazione delle cooperative sono attivamente coinvolti nei processi di definizione del budget e di rendicontazione finanziaria delle organizzazioni che sovrintendono. I membri del consiglio fungono da intermediari tra l’organizzazione e gli stakeholder esterni in occasione di riunioni annuali, conferenze stampa ed eventi di pubbliche relazioni, oltre a stabilire obiettivi finanziari per i manager delle cooperative. In questo modo, i membri del consiglio fungono da volto della cooperativa nei rapporti con il pubblico e con i potenziali investitori.