A prima vista, un “donnaiolo” può sembrare un brav’uomo. È attento a tutti, un buon ascoltatore, gentile e premuroso. Purtroppo, un donnaiolo ha un secondo fine: la gratificazione sessuale. Crede che la sua generosità meriti uno scambio. Se un dipendente della tua piccola impresa vede il personale dell’ufficio come il suo harem, hai un problema. La maggior parte dei donnaioli sono affascinanti, quindi porta i tuoi fatti davanti a te quando ti incontri per discutere del suo comportamento e interrompere l’attività inappropriata per evitare di esporre la tua piccola impresa a costose situazioni legali. Un intervento tempestivo può impedire alla tua piccola impresa di perdere preziosi dipendenti.
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Verificare che il dipendente sia donna o predica sessualmente colleghi, fornitori o clienti. Osserva il dipendente per un periodo di tempo in modo da non fare affidamento esclusivamente sulle dichiarazioni degli altri. Rivedi il record di lavoro del dipendente, prendendo nota dei suoi punti di forza legati al lavoro. Annotare anche eventuali reclami registrati. Questo primo passaggio ti aiuterà a determinare se il lavoratore è degno di essere riscattato o se ha calpestato un terreno più pericoloso, come le molestie sessuali.
2
Incontra il dipendente donnaiolo e spiegagli che il suo comportamento non è accettabile nella tua piccola impresa. Potresti scoprire che il dipendente non è a conoscenza del problema o non pensa di avere un problema. Per illustrare le tue affermazioni, fornisci casi specifici in cui è stato osservato il suo comportamento scorretto e spiega che hai osservato un modello di comportamento.
3
Metti un dipendente impenitente in libertà vigilata, utilizzando questo stato come un passo per guidare il dipendente verso un comportamento più desiderabile. Rifiuta di offrire promozioni o vantaggi aziendali fino a quando il dipendente non viene rimosso dallo stato di prova.
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Richiedere al dipendente di partecipare a corsi di sensibilizzazione o molestie e rendere la presentazione di una certificazione di completamento una condizione per la sua rimozione dallo stato di prova.
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Richiedere l’aiuto di un manager o di un dipendente senior di fiducia per tenere traccia delle prestazioni lavorative del dipendente e di eventuali ulteriori reclami. Se in seguito si renderà necessaria la cessazione del rapporto di lavoro a causa di molestie, sarai pronto a portare il tuo caso alle risorse umane e all’ufficio legale.