Alcune persone sono leader di origine naturale. Possono emergere come leader quando non ne esiste nessuno o quando un gruppo riconosce e si fida della loro innata capacità di guidare in una data situazione più di un leader nominato formalmente. Altri possono acquisire qualità di leadership attraverso l’istruzione, il coaching, il tutoraggio e l’esperienza. Conoscere le caratteristiche di un buon leader può aiutarti a sviluppare quelle capacità e aiutare le organizzazioni a coltivare i leader.
Pensiero strategico
Per essere un leader efficace, è necessaria una combinazione di capacità di gestione e visione. I bravi leader capiscono e rimangono concentrati su dove è diretta un’organizzazione e si impegnano per il suo successo a lungo termine e per il successo di tutte le persone coinvolte. I buoni leader allineano le loro attività a una missione e una visione chiaramente definite e prendono decisioni strategiche basate su dati affidabili e pratiche comprovate. Comprendono la cultura e la demografia di un’organizzazione e le influenze esterne – come la politica, l’economia, la legislazione, il mercato e la comunità – e il loro potenziale impatto sull’organizzazione.
capacità di comunicazione
Leader forti utilizzano capacità di ascolto, conversazione e scrittura e mantengono la comunicazione aperta, onesta e genuina a tutti i livelli dell’organizzazione. Comunicano una missione, una visione e valori e condividono le informazioni spesso, apertamente, chiaramente, con fiducia e passione. I loro messaggi trasmettono integrità e onestà e trasmettono costantemente un atteggiamento di dignità e rispetto per tutti gli individui, instillando fiducia tra i loro seguaci nella loro capacità di guidare tenendo a mente i migliori interessi dell’individuo. Ispirano uno spirito di lavoro di squadra e collaborazione e comunicano l’importanza della diversità, dell’innovazione e dei risultati condivisi.
Stile collaborativo
Leader efficaci sviluppano e mantengono solide relazioni basate sulla cooperazione, sul comportamento etico, sul rispetto per la diversità e sull’impegno per il successo di tutti gli individui. Costruiscono e utilizzano reti e partnership per promuovere gli obiettivi organizzativi e fanno affidamento sulle relazioni per gestire i conflitti e il cambiamento. Facilitano il lavoro di squadra e la collaborazione, prendono decisioni e risolvono problemi attraverso uno sforzo condiviso.
Standard professionali
I buoni leader modellano e sostengono elevati standard e pratiche aziendali etiche a tutti i livelli di un’organizzazione. Comunicano chiaramente le aspettative attraverso politiche e procedure che promuovono comportamenti etici. I buoni leader sono creativi e supportano la crescita continua di se stessi e degli altri e incoraggiano il miglioramento continuo dei processi. Forse la cosa più importante è il coraggio di assumersi dei rischi, prendere decisioni difficili e accettare la responsabilità delle proprie azioni e di coloro che le riferiscono.