La leadership nell’etica aziendale può comprendere un ampio spettro di aree. È possibile migliorare la reputazione e la credibilità dell’azienda enfatizzando decisioni, comportamenti, confini e idee etici. Usare le capacità di leadership per dimostrare un’etica aziendale appropriata può aiutare a costruire una cultura di squadra nella tua azienda. Inoltre, fornisce parametri misurabili da seguire per i dipendenti quando prendono decisioni indipendenti nelle loro mansioni quotidiane.
Caratteristiche
Sia i dirigenti che i dipendenti stabiliscono le basi per quanto riguarda l’etica e il modo in cui si comportano. Le caratteristiche dell’etica aziendale includono tre elementi chiave. Lo scopo incorpora i principali valori etici che sono importanti per te e che desideri che i dipendenti emulino. Il rispetto di sé, l’orgoglio e la dignità che i dipendenti provano per la loro posizione nell’azienda e nell’azienda nel suo insieme contribuiranno a rafforzare l’etica aziendale dell’azienda; puoi contribuire a instillare questo orgoglio etico comportandoti in modo irreprensibile nell’arena dell’etica. Devi usare la pazienza se intendi dimostrare una forte etica aziendale. Ad esempio, i dirigenti spesso devono aspettare a lungo termine per vedere i risultati e i leader impazienti possono essere tentati di scegliere strade non etiche per portare avanti le cose.
Benefici
In molti settori, la parola viaggia velocemente e se ti crei una reputazione che include mantenere la parola data, fare le scelte giuste e anteporre sempre l’etica ai guadagni monetari, il tuo business crescerà. Le persone si fideranno della tua parola e inizieranno a rivolgersi alla tua azienda per ottenere risposte. Un altro vantaggio è la cultura del team che si svilupperà quando i dipendenti lavoreranno a partire da un solido modello di etica aziendale nelle loro decisioni aziendali.
Soluzione
Lo sviluppo della leadership nell’etica aziendale può iniziare con la progettazione di una politica etica e la lettura e la firma da parte di ogni dipendente. La politica dovrebbe delineare gli standard etici dell’azienda in tutte le aree di attività, compreso l’uso personale del computer, le telefonate personali, il servizio clienti, il modo in cui viene gestito lo sconto, la discussione delle attività aziendali al di fuori dell’ufficio e qualsiasi tipo di molestia. Includere linee guida chiaramente delineate per ciascuna di queste situazioni e conseguenze per il mancato rispetto della politica etica. Inoltre, delineare le disposizioni per i reclami nella polizza. identificare la catena di comando con direttive su come gestire i dubbi o le violazioni delle policy osservate.
Expert Insight
Quando Norman Vincent Peale e Ken Blanchard hanno scritto “The Power of Business Ethics”, hanno identificato tre cose che i leader aziendali dovrebbero porsi di fronte a una decisione etica. La legalità della situazione è la prima della lista; chiedersi se infrangerai le leggi penali scegliendo un percorso particolare può aiutarti a evitare pratiche commerciali non etiche. Capire se la soluzione che stai considerando è equilibrata ed equa per tutte le persone coinvolte è un secondo punto di riferimento. Il terzo è chiederti se vuoi che gli altri diventino consapevoli della scelta che hai fatto.
Potenziale
Peale e Blanchard concordano sul fatto che dare l’esempio ai vertici incoraggerà tutti in azienda a seguire la tua leadership nell’etica aziendale. Fornire aspettative chiare e poi dare l’esempio aumenterà lo standard e creerà un senso di orgoglio a livello aziendale quando si tratta di etica aziendale e cosa significano.