Vantaggi e svantaggi della gestione dei conflitti nella strategia di vita e lavoro

Avere una strategia in atto per gestire i conflitti sia sul lavoro che nella vita personale può aiutarti a evitare in modo proattivo lo stress. Il conflitto è un fattore di stress che può prendere il sopravvento sulla tua vita se glielo permetti. Le strategie di gestione dei conflitti sono incentrate su due tipi di conflitto percepito: disfunzionale e funzionale. Il conflitto disfunzionale è l’opposizione o l’interferenza di natura distruttiva che paralizza la tua capacità di svolgere il tuo lavoro o la tua funzione nella tua vita familiare. Il conflitto funzionale è quello che puoi incanalare o reindirizzare in una direzione più positiva.

Tempo

Uno dei principali svantaggi dello sviluppo di una strategia di gestione dei conflitti è che può richiedere molto tempo per farlo. Essere proattivi richiede pianificazione e pratica, che possono compromettere la tua capacità di essere produttivo in altre aree della tua vita. Ad esempio, lo sviluppo di una strategia per affrontare i conflitti sul lavoro ti impedirà di svolgere altre attività sul posto di lavoro, soprattutto se stai implementando una strategia che tutti i dipendenti dovrebbero apprendere.

Produttività

Anche se il tempo speso per sviluppare una strategia può inizialmente sottrarre dalla tua produttività, a lungo termine può effettivamente aumentare la tua produttività. Che sia a casa o al lavoro, la capacità di risolvere o mitigare rapidamente un conflitto ti consentirà di andare avanti con altre attività più importanti. Un’efficace strategia di gestione dei conflitti consente di arrivare rapidamente al nocciolo della questione e di diffondere quella che potrebbe essere una potenziale escalation del conflitto. In questo modo puoi rimetterti a fuoco e andare avanti, lasciandoti alle spalle il conflitto.

situazioni

Non tutti i conflitti sembrano uguali. Non ci sono versioni stampate del conflitto a casa o sul posto di lavoro che puoi individuare in modo specifico e dire: “Questo è l’aspetto del conflitto”. Invece, il conflitto si presenta in tutte le forme e dimensioni perché ogni potenziale situazione che coinvolge il conflitto ha circostanze diverse. Una strategia per affrontare il conflitto può essere uno svantaggio se cerchi di renderla conforme a ogni situazione che affronti. D’altra parte, avere una strategia che puoi adattare a varie situazioni ti consente di evitare di dover sviluppare una nuova strategia con ogni situazione che affronti.

Creatività

La gestione dei conflitti utilizzata per incanalare i conflitti funzionali può portare a maggiori livelli di produttività e creatività nel lungo periodo. Lo sviluppo di una strategia che consenta a te, alla tua famiglia, ai tuoi colleghi e ai tuoi dipendenti di imparare da ogni conflitto che si presenta ti consentirà di affrontare i conflitti in modo più rapido e creativo in futuro. Inoltre, incanalare quell’energia in una direzione positiva farà fluire i succhi creativi.