Quando avvii una piccola impresa, potresti avere completa autorità per prendere decisioni. Man mano che la tua azienda cresce, potrebbe essere necessario delegare il processo decisionale ai manager. Questa è una relazione proprietario-gestore. Inoltre, devi assumere persone che agiscano per tuo conto, come addetti agli acquisti, responsabili finanziari e addetti alle vendite. Questa è una … Leggi tutto
La divulgazione e la trasparenza sono un elemento importante di qualsiasi transazione commerciale perché consentono a entrambe le parti di comprendere la natura dell’accordo e di valutare i rischi e i potenziali vantaggi. Man mano che le transazioni diventano più complesse, la trasparenza diventa sia più importante che più difficile. I fondi di private equity … Leggi tutto
Avere una strategia in atto per gestire i conflitti sia sul lavoro che nella vita personale può aiutarti a evitare in modo proattivo lo stress. Il conflitto è un fattore di stress che può prendere il sopravvento sulla tua vita se glielo permetti. Le strategie di gestione dei conflitti sono incentrate su due tipi di … Leggi tutto
Il conflitto negli affari è spesso inevitabile. Le persone sono diverse e insieme a queste differenze derivano prospettive diverse su come dovrebbe essere svolto il lavoro. A volte lievi divergenze di opinione possono trasformarsi in una grande guerra se non vengono compiuti sforzi per identificare e alleviare potenziali problemi. Le aziende devono utilizzare efficacemente le … Leggi tutto
Un piccolo imprenditore è spesso il leader in una piccola azienda. Se gestisci direttamente la tua azienda, il tuo stile di gestione e le attitudini aziendali determinano il clima per i dipendenti. Convinci i dipendenti a migliorare il clima di lavoro insegnando loro a rispondere in modo empatico, che è qualcosa che le persone fanno … Leggi tutto
Team e gruppi devono collaborare con successo per completare i progetti. Inevitabilmente, si verifica un conflitto. Gestire personalità, scadenze ed emozioni può essere una sfida. Man mano che la tua piccola impresa cresce, potresti scoprire che la collaborazione e la cooperazione diminuiscono. I team più grandi devono fare uno sforzo maggiore. Trova il tempo per … Leggi tutto
Il conflitto è la lotta tra persone con idee, convinzioni o obiettivi diversi. Il conflitto è inevitabile in un’organizzazione. Lavorare con persone diverse che hanno personalità e approcci diversi per completare le attività alla fine porta a conflitti nel gruppo. Imparare a gestire i conflitti è essenziale affinché una squadra funzioni con successo. Gestione dei … Leggi tutto
La creazione di un team per raggiungere un obiettivo, di per sé, conferma che la leadership dell’azienda ritiene che sia dubbio che qualcuno abbia le conoscenze lavorative necessarie per raggiungere un determinato obiettivo. Creando un team, l’azienda riconosce la necessità della collaborazione e del coordinamento di persone con competenze specialistiche per completare i compiti assegnati … Leggi tutto
Sembra che il cambiamento possa colpire il cuore negli individui più forti. Il cambiamento a sua volta può causare conflitti tra persone in una relazione personale o d’affari. Patricia Benner è la direttrice dello Study of Nursing Education della Carnegie Foundation. Benner ha condotto ricerche approfondite sull’acquisizione di competenze e sul giudizio clinico nella pratica … Leggi tutto
L’organizzazione è una chiave per gestire diversi progetti con attività in conflitto. Il conflitto viene risolto considerando ogni progetto come una serie di passaggi chiave. Una volta che ogni progetto è suddiviso nei suoi elementi, i conflitti sono abbastanza piccoli da essere gestibili, tramite un’efficiente riprogrammazione o delega. Il successo di ogni progetto richiede pari … Leggi tutto
