Amministrazione aziendale vs. Risorse umane

L’amministrazione aziendale e le risorse umane sono due funzioni molto importanti di un’azienda, anche di una piccola impresa. Sebbene condividano alcuni punti in comune, ci sono alcune importanti distinzioni tra queste due funzioni. Comprendere le differenze tra amministrazione aziendale e attività delle risorse umane può aiutare le aziende a garantire che le loro maggiori risorse, tempo e denaro siano utilizzate nel modo più efficace.

Definizione di amministrazione aziendale

Amministrazione aziendale è un termine utilizzato per coprire tutte le funzioni aziendali di un’azienda. L’amministrazione aziendale è il processo di organizzazione del personale e delle risorse dell’azienda per soddisfare gli obiettivi e gli obiettivi aziendali. Questi processi includono le risorse umane, nonché la gestione delle operazioni, la gestione finanziaria e la gestione del marketing. Le risorse umane sono una parte molto importante dell’amministrazione aziendale perché è responsabile dell’amministrazione del personale.

Definizione delle risorse umane

Le risorse umane sono la funzione di amministrazione aziendale responsabile di trovare, assumere, gestire e trattenere i dipendenti e di garantire che i dipendenti giusti, nel numero giusto, siano distribuiti in tutta l’organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi. Le risorse umane sono una funzione che esiste in ogni azienda indipendentemente dalle dimensioni, dal settore o dall’ubicazione geografica. In effetti, anche se le piccole imprese potrebbero non avere un dipartimento delle risorse umane formale o un dipendente con un titolo che include “risorse umane”, la funzione viene svolta quando i dipendenti vengono assunti, formati, supervisionati e, si spera, mantenuti.

Interazione

Un chiaro allineamento tra amministrazione aziendale e risorse umane è fondamentale anche nelle organizzazioni più piccole. Le risorse umane possono essere molto costose. I dipendenti giusti possono aiutare un’azienda a raggiungere i propri obiettivi in ​​modo efficiente in termini di costi. Allineare le esigenze aziendali con la selezione, la formazione e lo sviluppo dei dipendenti è fondamentale, così come la previsione delle esigenze aziendali future sulla base dei cambiamenti previsti nel settore, nella tecnologia e nella domanda dei consumatori.