Sei un buon capo per il tuo dipendente?

I dipendenti felici sono spesso dipendenti produttivi, il che è una buona notizia per imprenditori e manager. I dipendenti soddisfatti e motivati ​​generalmente hanno un’opinione positiva sul loro capo. Se sei un buon capo, i tuoi dipendenti rispetteranno te, gli altri e l’azienda e potrai lavorare come un team coeso per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Coinvolge la forza lavoro

Secondo un articolo sul sito web del New York Times, uno dei motivi principali per cui i lavoratori lasciano il lavoro è che non sentono alcun legame con la missione. Un buon capo è in grado di coinvolgere la forza lavoro e convincere i lavoratori che il loro lavoro è importante, apprezzato e promuove la missione e lo scopo dell’azienda. Se il lavoro non è all’altezza degli standard aziendali, i capi efficaci identificano le aree problematiche, spiegano cosa deve cambiare, fanno uno sforzo per garantire che il dipendente comprenda le conseguenze del fallimento e lavora con il dipendente verso risultati positivi piuttosto che abbaiare ordini.

Promuove una cultura del rispetto

Il rispetto e la dignità sono diritti umani fondamentali ei capi dovrebbero – nella misura più ampia possibile – promuovere una cultura del rispetto ed essere sensibili alla diversità e ad altre questioni relative ai dipendenti. Segui il consiglio di un articolo di Mary Schmich sul sito del Chicago Tribune: evita di essere sessista, razzista o un clown di classe. Presta orecchio ai tuoi dipendenti quando ne hanno bisogno, ma mantieni anche una certa distanza: il rispetto riguarda soprattutto la creazione di un cuscinetto tra l’essere un amico e l’essere un capo; i dipendenti devono rispettare questa differenza, ma anche vedere un po ‘del tuo lato personale.

Ha integrità

I buoni capi hanno integrità. Dimostra la tua integrità rispettando le promesse e le conseguenze e rispondendo tempestivamente alle richieste e alle preoccupazioni importanti dei dipendenti. Inoltre, integrità significa riconoscere di non avere tutte le risposte ed essere in grado di chiedere a un dipendente di darti una risposta se non la conosci. Riconoscere i risultati dei dipendenti e dare credito dove è dovuto.

Evoluzione

La forza lavoro è in continua evoluzione. I capi efficaci utilizzano diversi stili e tecniche di leadership per gestire le diverse personalità, competenze e situazioni dei dipendenti. Ciò che ha funzionato ieri potrebbe non avere lo stesso effetto in futuro, quindi un buon capo deve essere in grado di evolversi e rimanere flessibile. Cadere nella stessa routine o avere una mentalità troppo ristretta può portare alla stagnazione e danneggiare la produttività e il morale.