Il Committee of Sponsoring Organizations è nato da un’iniziativa del settore privato nota come Treadway Commission nel 1987. COSO è stato incaricato di sviluppare e spiegare un quadro integrato per l’istituzione di una definizione più uniforme dei controlli interni. Nel senso più ampio, il quadro integrato di controllo interno COSO definisce i sistemi di controllo … Leggi tutto
Una struttura o sistema di controllo interno è una fusione delle politiche e delle procedure che una piccola impresa attua per garantire il raggiungimento di ciascuno dei suoi obiettivi. Assicura che ogni dipendente segua le direttive implementate dal senior management team. Assicura inoltre che ogni rendiconto finanziario sia accurato. Inoltre, una struttura di controllo interno … Leggi tutto
Un progetto è uno sforzo organizzato in un periodo di tempo specifico per produrre un prodotto o risultato definito. Il team di progetto deve raggiungere il risultato in un quadro di costi, tempi e risorse limitate. Il risultato deve soddisfare il suo scopo e soddisfare le esigenze degli utenti finali. Le tecniche che aiutano a … Leggi tutto
Con tutta la copertura mediatica sul Sarbanes-Oxley Act, i proprietari di piccole imprese potrebbero pensare che l’implementazione di un controllo interno sia più costoso e problematico di quanto valga la pena. Sebbene una piccola impresa familiare non necessiti dell’estensione del controllo interno di cui ha bisogno una grande azienda multinazionale, un controllo interno appropriato può … Leggi tutto
Gli audit interni sono progettati per garantire che i registri di un’azienda siano accurati, promuovere l’efficienza operativa e garantire il rispetto delle politiche e delle procedure. Due dei principali tipi di audit interni sono gli audit operativi e gli audit finanziari. La debolezza o la forza finanziaria di un’azienda viene generalmente misurata dagli audit finanziari. … Leggi tutto
Nell’ambito della revisione del bilancio, i revisori sono tenuti a comprendere il sistema di controllo interno di una società. Clifton Gunderson CPAs and Consultants definisce il controllo interno come una rete interconnessa di politiche, procedure, atteggiamenti e azioni che raggiungono il risultato desiderato. I risultati desiderati consistono nel produrre rendiconti finanziari privi di errori significativi … Leggi tutto
I controlli interni sono messi in atto dalla direzione aziendale per aiutare un’azienda a raggiungere i propri obiettivi istituzionali. Sebbene i controlli interni siano adattati alle aziende che proteggono, ci sono alcuni controlli comuni tra azienda e settori. La comprensione di alcuni dei controlli interni più comuni durante il ciclo contabile può aiutarti a implementare … Leggi tutto
In qualità di proprietario di una piccola impresa, è necessario bilanciare la necessità di mantenere controlli interni adeguati con vincoli di bilancio. Sebbene un sistema di controllo interno efficace sia fondamentale per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali a lungo termine, le implicazioni in termini di costi di alcuni controlli rendono poco saggio includerli nel … Leggi tutto
Le organizzazioni senza scopo di lucro forniscono servizi umani e pubblici in una varietà di aree. Per finanziare servizi e programmi, molte organizzazioni non profit sollecitano e accettano donazioni dal pubblico o richiedono sovvenzioni da fondazioni e governo. Forti controlli interni sono essenziali per le organizzazioni che utilizzano denaro pubblico. Questi controlli aiutano a prevenire … Leggi tutto
Gli scandali aziendali dei primi anni 2000 hanno portato a una radicale riforma finanziaria aziendale sotto forma del Sarbanes-Oxley Act. Stabiliva che l’alta direzione di una società aveva la responsabilità legale di certificare che la società aveva applicato controlli interni per sovrintendere a tutti gli elementi finanziari, di transazione e operativi dell’impresa, garantendo così una … Leggi tutto
