Tu ei tuoi dipendenti potete eseguire facilmente attività regolari come l’elaborazione degli ordini dei clienti senza molta pianificazione. Tuttavia, uno sforzo più complesso, come il rimodellamento della vetrina, coinvolge diversi dipendenti e fornitori esterni, una tempistica più lunga e materiali costosi. Questo sforzo richiede l’organizzazione e la capacità predittiva garantite da un piano di progetto. … Leggi tutto
Ospitare una conferenza dinamica e ben frequentata può posizionare la tua piccola impresa come un’azienda con solide capacità organizzative e le giuste connessioni all’interno del tuo settore. Incorporare un raggio d’azione positivo e sforzi di marketing nella pianificazione della conferenza sin dalle prime fasi: i tempi, il luogo e l’agenda della conferenza sono tutti elementi … Leggi tutto
Il modo in cui mantieni viva la tua attività dopo il pensionamento dipende dai passaggi che intraprendi per trasmetterla. Puoi utilizzare la pianificazione della successione per trasferire senza problemi la proprietà e mantenere viva la tua attività. La pianificazione della successione implica la ricerca della persona giusta che rilevi la gestione e la crescita della … Leggi tutto
La preparazione è uno degli ingredienti principali per mantenere il successo negli affari. Se non pianifichi, prepari e formi adeguatamente le persone per le posizioni chiave nella tua azienda, potresti dover affrontare una situazione difficile quando quelle posizioni chiave diventano vacanti. Il tuo dipendente principale potrebbe morire improvvisamente, andare in pensione o semplicemente licenziarsi. È … Leggi tutto
Una sessione di analisti strategici di successo fornisce ai partner commerciali e ad altri modi chiari per raggiungere gli obiettivi di business. Quando pianifichi una sessione strategica, considera ciò che vorresti ottenere. Fornire ai partecipanti un elenco di obiettivi aziendali da discutere durante la sessione. Restringere gli obiettivi se necessario e concentrarsi sulla creazione di … Leggi tutto
La pianificazione della successione è importante per qualsiasi azienda per garantire un flusso costante di talenti per coprire le posizioni che diventano vacanti in futuro. Ma non tutti gli sforzi di pianificazione della successione sono ugualmente efficaci. Seguendo alcune semplici best practice, le aziende grandi e piccole possono garantire che i loro sforzi di pianificazione … Leggi tutto
Le sezioni del tuo profilo LinkedIn forniscono una struttura per il networking aziendale e per evidenziare le tue competenze, istruzione ed esperienza aziendale. Poiché è, in effetti, il tuo “biglietto da visita”, maggiore è l’attenzione che dedichi alla creazione di un profilo completo quando imposti il tuo account, meglio ti servirà in futuro. Suddividilo con … Leggi tutto
La pianificazione della successione è l’atto di assicurarti di essere pronto a coprire i posti vacanti di leadership identificando i requisiti per i lavori migliori e sviluppando il talento per riempirli. Indipendentemente dal fatto che tu abbia un ampio staff delle risorse umane o che tu ti assuma queste responsabilità, collegare queste attività ai processi … Leggi tutto
La pianificazione della successione è uno strumento importante per le aziende grandi e piccole per identificare le aree in cui potrebbero essere a rischio di perdere membri chiave del personale, identificare internamente potenziali candidati per ricoprire tali posizioni e identificare la necessità di attività di formazione e sviluppo progettate per colmare eventuali lacune che può … Leggi tutto
La pianificazione della successione è importante per qualsiasi azienda per garantire un flusso costante di membri del personale capaci e qualificati da inserire in ruoli chiave man mano che diventano vacanti a causa del pensionamento o del logoramento. Sebbene la pianificazione della successione offra una serie di vantaggi, le aziende devono essere consapevoli degli svantaggi. … Leggi tutto
