I formatori per lo sviluppo dei dipendenti svolgono un ruolo importante nel successo di un’azienda o di un’organizzazione. Questi professionisti sono responsabili della formazione continua che rende i dipendenti meglio attrezzati per affrontare le funzioni quotidiane del loro lavoro. Quando si utilizzano i servizi di un formatore per lo sviluppo dei dipendenti, è una buona … Leggi tutto
Man mano che gestisci la tua attività nel tempo, accumuli un patrimonio di conoscenze su tutto, da come e quando pagare le tasse a come scaglionare gli ordini per migliorare il flusso di cassa. Un manuale aziendale raccoglie tutte le conoscenze rilevanti sui sistemi e le operazioni in un manuale che può essere facilmente consultato. … Leggi tutto
I dipendenti di età superiore ai 40 anni sono una parte importante della forza lavoro americana. Le persone lavorano più tardi nella vita a causa in parte dell’aumento dei requisiti di età pensionabile della previdenza sociale, dell’esaurimento dei fondi pensione a seguito di una recessione economica e dell’aumento della longevità come risultato di una migliore … Leggi tutto
Lo sviluppo strategico dei dipendenti offre a un datore di lavoro la possibilità di modellare il personale in base alle esigenze dell’azienda, evitando quello che altrimenti potrebbe essere un difficile compito di cacciatore di teste per l’approvvigionamento di personale specializzato. Sebbene sia facile sostenere che non è compito del datore di lavoro fornire formazione professionale, … Leggi tutto
Secondo gli autori Jeffrey Sonnenfeld e Maury Peiperl nel loro articolo “Sistemi di carriera e personale strategico”, i quattro approcci più comuni alla strategia di personale possono essere paragonati a un’accademia d’élite, un club privato, una squadra di baseball o una fortezza circondata da nemici. Questo modello di personale strategico è diventato influente nella teoria … Leggi tutto
Secondo Anthony K. TJan, scrittore di “Harvard Business Review”, la leadership dell’azienda dovrebbe abbracciare, promuovere e valorizzare i programmi di mentoring per realizzare un ritorno sull’investimento. Consiglia che i leader aziendali sviluppino un approccio strutturato e graduale al tutoraggio. Ad esempio, i nuovi dipendenti dovrebbero ricevere un “compagno” per imparare le basi, ma i dipendenti … Leggi tutto
Un piano di sviluppo dei dipendenti è un piano scritto che affronta le aree di miglioramento per un dipendente. Il piano viene generalmente redatto insieme al manager e al dipendente. Gli obiettivi importanti per il dipendente e per la piccola impresa vengono identificati insieme al modo in cui il dipendente raggiungerà gli obiettivi. Il manager … Leggi tutto
Manager e professionisti delle risorse umane monitorano i progressi dei dipendenti attraverso valutazioni annuali e incontri individuali con i membri del personale. Lo sviluppo dei dipendenti è una parte importante del processo di monitoraggio dei dipendenti perché mantiene il personale aggiornato e competitivo sul mercato. Le mansioni lavorative sono spesso utilizzate per assistere nello sviluppo … Leggi tutto
Comprendere la relazione tra formazione e prestazioni lavorative è un elemento critico nella gestione di un’impresa e nell’assunzione del personale. La formazione di qualsiasi tipo è un investimento di denaro e tempo per il quale è necessario vedere un chiaro ritorno in termini di produttività e profitto. Il mantenimento di buoni standard di prestazione lavorativa … Leggi tutto
