Ogni azienda deve mantenere un bilancio, che è uno dei principali bilanci che le aziende producono e utilizzano per monitorare le prestazioni finanziarie. Un bilancio elenca tutte le attività e le passività dell’azienda, comprese quelle che appartengono ai suoi centri di profitto, centri di costo e altri tipi di dipartimenti o aree di attività.
Centro di profitto
Un centro di profitto è una parte di un’azienda che genera entrate sostenendo anche i propri costi, consentendo di calcolare il profitto del dipartimento come unità autonoma. I centri di profitto possono includere un campo generale o specifico in cui opera un’impresa o un mercato specifico in cui opera, a condizione che i costi e i ricavi per quel mercato possano essere distinti da quelli che si applicano ad altri mercati.
Definizione del centro di costo
A differenza di un centro di profitto, un centro di costo non viene gestito con l’intenzione di realizzare entrate o realizzare un profitto direttamente. Invece, è una parte di un’azienda che genera costi senza fare soldi. Un centro di costo consente solo ai centri di profitto di generare entrate. Ad esempio, in una piccola attività di vendita al dettaglio, ogni negozio o ogni classe di prodotti può funzionare come un centro di profitto, mentre le divisioni del servizio clienti e delle risorse umane fungono da centri di costo.
Bilanci
Tutto ciò che un centro di costo o un centro di profitto deve, possiede o si aspetta di pagare nel prossimo futuro è elencato nel bilancio dell’azienda. Per un centro di profitto, le voci di bilancio possono includere attività come inventario di prodotti, contanti e edifici o strutture per fare affari, mentre le passività possono includere tasse e salari dei lavoratori. Un centro di costo contribuisce anche sia alle attività che alle passività al bilancio di un’azienda. Le attività per un centro di costo includono disponibilità liquide, mentre le passività assumono la forma di buste paga e obbligazioni societarie. Un centro di profitto può mantenere il proprio stato patrimoniale, insieme al proprio conto economico, per mostrare la propria posizione finanziaria e redditività.
Considerazioni
Centro di costo e centro di profitto sono solo due delle classificazioni che le aziende possono utilizzare per suddividere le proprie operazioni. I centri di ricavo sono parti di un’azienda che generano denaro senza assumersi i costi associati; includono i reparti di vendita. I centri di investimento si occupano di investimenti esterni progettati per produrre reddito non correlato alle attività operative. Non tutte le aziende o i contabili manageriali usano il termine “centro di profitto”, poiché ogni parte di un’azienda è dedicata alla produzione di un profitto direttamente o indirettamente.