In modo tipico, un comunicato stampa emesso da FujiFilm recitava: “… a partire dal 1 luglio 2010, la sua divisione di endoscopia sarà riallineata come sussidiaria di FujiFilm Medical Systems USA, Inc.” Questo giro di frase ben scritto in realtà dice: “abbiamo premuto un pulsante di ripristino e spostato la Divisione Endoscopia per renderla più dinamica, di successo e fedele alla nostra missione originale”. Il riallineamento è tipicamente una risposta alla recessione economica, ma è anche una scusa per riscoprire il cuore e l’anima di un’azienda che si è persa nel tempo.
Un ritorno alle tue radici
È facile per un’azienda di successo perdere traccia della sua dichiarazione d’intenti originale, ma il primo passo per riallineare un’azienda richiede uno sguardo alle radici dell’azienda per esaminare come l’azienda si è evoluta da quando è stata redatta la dichiarazione d’intenti. Le dinamiche che hanno guidato la tua startup possono essere di natura finanziaria, spirituale, sociale o imprenditoriale, ma se l’ispirazione che ha lanciato la tua visione è scomparsa sulla scia di espansione, burocrazia, crescita o personale eccessivo, spetta a te esaminare cosa è andato perduto per ripristinare questa visione.
Istantaneo o Graduale, questa è la Domanda
Quando FujiFilm ha annunciato il riallineamento della propria divisione di endoscopia, il trasferimento probabilmente non è avvenuto dall’oggi al domani. Alcuni imprenditori sono colti di sorpresa e non vedono problemi lungo la strada, quindi non possono permettersi il lusso di un riallineamento graduale. Per questo motivo, la preparazione può essere importante quanto il piano di crisi che molte aziende creano in modo da essere preparate per eventi catastrofici. Secondo CV Harquail, il cui articolo “5 Suggerimenti sul riallineamento delle organizzazioni che ho imparato cadendo da un cavallo” racconta la sua esperienza di riallineamento, “Le organizzazioni ei loro membri ricevono molti avvertimenti”. Osserva attentamente la strada percorsa dalla tua azienda per verificare la presenza di percorsi divergenti.
Riallineare le politiche del personale
Dai un’occhiata fredda e approfondita all’elenco dei dipendenti della tua azienda e valuta le dimensioni del tuo personale. Questo aspetto della tua campagna di riallineamento dovrebbe essere basato sia sui numeri che sulla qualità. È facile diventare pesanti quando i soldi arrivano, ma quando diventa evidente che il riallineamento non è solo desiderabile, ma fondamentale per la sopravvivenza, il personale di manicure è essenziale. Oltre ai numeri, è fondamentale mantenere la qualità in tutto il tuo grado, quindi usa la tua missione di riallineamento per eliminare le persone che non stanno facendo il loro peso o che non hanno dimostrato di essere emotivamente coinvolte nella tua missione aziendale.
Riallinea le tue strategie di marketing
La pubblicità e il marketing su cui ti sei affidato per generare affari potrebbero costare più del loro valore, quindi un aspetto del tuo piano di riallineamento dovrebbe includere un passaggio ai social media, alle pubbliche relazioni e ai consigli dei clienti che ti serviranno meglio mentre stringi la cintura e accontentarsi di meno denaro e personale. Forse hai smesso di utilizzare le semplici strategie che hai impiegato durante la creazione della tua attività – distribuendo biglietti da visita, incentivando i clienti a segnalazioni di nuovi clienti o trovando modi creativi per promuovere prodotti o servizi – perché è diventato più facile scrivere un assegno per un annuncio. Il riallineamento richiede di riportare metodi di marketing più semplici in linea con le tendenze di comunicazione contemporanee e con i tuoi profitti.
Riallinea il tuo modello di business
Il paesaggista californiano Genevieve Schmidt lo vedeva arrivare: la recessione economica che ha innescato i pignoramenti avrebbe probabilmente avuto un impatto sulla sua attività, quindi ha modificato drasticamente il suo piano aziendale. “Prima che il mercato immobiliare si fermasse e i nuovi progetti paesaggistici diminuissero drasticamente, ho spostato il mio obiettivo aziendale”. Schmidt ha riallineato la sua attività, concentrandosi sulla manutenzione del paesaggio di alto livello per recuperare in dollari ciò che prevedeva sarebbe andato perso quando i contratti più piccoli fossero stati annullati. I cambiamenti di personale erano necessari, ma Schmidt ha riallineato con successo la sua attività. Usa la sua storia come ispirazione se il riallineamento è in cima alla lista delle cose da fare della tua attività.