Comunicare le tue idee a un gruppo di dipendenti può essere difficile, soprattutto quando ogni individuo ha uno stile di comunicazione diverso. Alcune persone preferiscono la comunicazione faccia a faccia, alcuni preferiscono leggere il feedback positivo e altri ancora preferiscono vederlo in formato video. Ciò significa che per fornire un feedback positivo a un gruppo di persone con stili diversi, dovresti utilizzare diversi media per comunicare il tuo messaggio, in modo che tutti siano sicuri di ascoltare.
Incontri
Il mezzo di comunicazione più diretto è verbale. Quando si tratta di fornire un feedback positivo ai dipendenti, farlo in un contesto di gruppo come una riunione dipartimentale o settimanale in uno scenario faccia a faccia è efficace, non costa nulla in più e aggiunge un tocco positivo alla riunione settimanale . Metti da parte un po ‘di tempo durante la riunione settimanale del dipartimento per offrire un feedback positivo a un individuo o al gruppo. Terminare l’incontro in questo modo rimanda i dipendenti sulla loro strada con un balzo nel loro passo e l’impegno a fare meglio.
Newsletter aziendale
L’inclusione di una colonna di feedback positivo nella newsletter periodica dell’azienda consente ai dipendenti di riconoscere che ha capacità di resistenza. Quando qualcosa viene messo in stampa, alcune persone si comportano come se fosse più rilevante, in qualche modo più vero del semplice “sentirlo” da qualcun altro – e quasi tutti si divertono a ricevere il riconoscimento in questo modo. Alla fine dell’anno, ricapitoli quelli premiati durante l’anno e scegli di riconoscere uno o più dipendenti che si distinguono.
Programma di riconoscimento dei dipendenti
Alcune aziende forniscono un programma di riconoscimento dei dipendenti appositamente creato che consente ai dipendenti riconosciuti di ricevere un premio sotto forma di qualcosa che possono mettere sulla loro scrivania, nel loro portafoglio o entrambi. Scegli di onorare i dipendenti ogni trimestre. Quindi, alla fine dell’anno, durante l’evento annuale della società, riconoscere il dipendente più eccezionale dell’anno e fornire un premio più ampio. Questo è un mezzo di comunicazione efficace che fornisce feedback positivi.
Programma di riconoscimento tra pari
Crea un programma di riconoscimento dei dipendenti a livello aziendale che offra feedback positivi a dipendenti eccezionali attraverso un programma nominato dai colleghi. Ogni trimestre, i dipendenti possono scegliere una persona che ha fornito loro un aiuto eccezionale e nominare il dipendente per il premio trimestrale. Il nominatore compila un modulo, scrive un breve paragrafo e lo sottopone al comitato di revisione tra pari. Il comitato dei dipendenti non nominati sceglie e vota i dipendenti finali che riceveranno il premio trimestrale. Alla fine dell’anno, consentire alla direzione di scegliere i dipendenti dell’anno.
Altri mezzi di comunicazione
Un’azienda può utilizzare le e-mail, il sito Web dell’azienda, le videoconferenze, le presentazioni, i webinar, una lettera personale al dipendente, la rivista aziendale o la posta vocale o il sistema di altoparlanti dell’azienda per fornire un feedback positivo. La cosa importante da notare è che il feedback positivo motiva le persone a migliorare e i media che un’azienda ha a disposizione per utilizzare sono limitati solo dall’immaginazione del suo dipartimento Risorse umane