Il successo di qualsiasi azienda, grande o piccola, dipende dalle prestazioni lavorative di tutti i dipendenti. In qualità di imprenditore o manager, hai il compito di assicurarti che tutti stiano lavorando al loro pieno potenziale. Se anche un solo dipendente rallenta il lavoro, ciò può avere un grande impatto sull’azienda e persino un’azienda con buone prestazioni può essere migliorata. Determina le aree di miglioramento e incoraggia il successo dei dipendenti per migliorare il lavoro svolto nella tua azienda.
1
Definisci aree concrete che necessitano di miglioramento. Misura i numeri di vendita, la produzione, la gestione del tempo e altre aree che potrebbero non essere all’altezza dei tuoi standard. Mantieni ogni area di miglioramento il più specifica possibile, poiché le idee vaghe sono più difficili da implementare o interpretare.
2
Fai un elenco dei modi in cui ogni area potrebbe essere migliorata. Piuttosto che aumentare le vendite in generale, annota quali elementi potrebbero contribuire ad aumentare le vendite, inclusi nuovi annunci o formazione alla vendita per i dipendenti.
3
Guarda ai top performer per un esempio di performance lavorativa adeguata, come suggerito da Aubrey C. Daniels in “Entrepreneur”. Determina cosa fanno i dipendenti con le migliori prestazioni che li distingue da quelli con prestazioni inferiori. Incoraggia questi tratti in tutti i tuoi dipendenti.
4
Limita la quantità di stress sul lavoro. Lo stress eccessivo interferisce con le prestazioni lavorative e la produttività, secondo HelpGuide.org. Incoraggia i dipendenti a fare brevi pause di cinque minuti durante il giorno per camminare in ufficio o salire una rampa di scale. Le pause e l’attività fisica elimineranno lo stress e miglioreranno il lavoro.
5
Monitorare continuamente le prestazioni dei dipendenti per scoraggiare il rallentamento, come suggerito dall’Ufficio statunitense per la gestione del personale. Ciò può comportare controlli regolari dei progetti dei dipendenti o la misurazione del numero di vendite giornaliere.
6
Premiare i dipendenti per le buone prestazioni. Che tu sia un individuo o un membro di un team, mostra ai migliori dipendenti che apprezzi un lavoro ben fatto. Il riconoscimento per una buona prestazione lavorativa potrebbe essere semplice come un “grazie” e un “buon lavoro” alla fine della giornata. Per grandi contributi positivi all’azienda, considera bonus, feste in ufficio, regali e premi annuali.