Un’etica del lavoro è tipicamente qualcosa di radicato in una persona. Ci sono, in poche parole, persone pigre che è impossibile motivare. Tuttavia, altri fattori, sia economici che psicologici, possono influenzare l’etica del lavoro di un dipendente. La maggior parte delle persone può essere incoraggiata a prestazioni migliori, una volta trovati i giusti fattori motivanti. Questo può essere un processo di tentativi ed errori perché ogni individuo può avere motivazioni diverse. Tuttavia, ci sono alcune linee guida di base che puoi seguire per aumentare l’etica del lavoro dei dipendenti.
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Aspettati che i tuoi manager diano il buon esempio. I dipendenti tendono a imitare il comportamento delle figure autoritarie. Se i tuoi manager non stanno facendo il loro lavoro o passano la maggior parte della giornata a inventare modi creativi per evitare di lavorare, è probabile che i tuoi dipendenti seguano l’esempio. Assicurati che i tuoi manager sappiano esattamente cosa ci si aspetta da loro e seguili regolarmente per assicurarti che fungano da modello per il resto dei tuoi dipendenti.
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Crea un sistema di riconoscimento pubblico. Premiare la buona etica del lavoro di un dipendente può essere una grande motivazione per altri dipendenti che potrebbero non essere altrettanto produttivi. I concorsi per i dipendenti del mese e le ricompense speciali per coloro che svolgono bene il proprio lavoro possono incoraggiare coloro che hanno una cattiva etica del lavoro a impegnarsi di più. Gli esseri umani prosperano grazie al riconoscimento e al sentirsi apprezzati, e questi sono fattori motivanti molto potenti.
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Stabilisci obiettivi e traguardi chiari. In alcuni casi, i dipendenti possono sentirsi sopraffatti da un progetto se non sono del tutto sicuri di come completarlo o se sembra insormontabile. Suddividi i progetti in attività che hanno obiettivi chiari. Stabilisci traguardi con date obiettivo chiare in modo che i dipendenti sappiano esattamente cosa ti aspetti da loro e quanto tempo hanno per completare l’attività.
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Monitorare potenziali piantagrane. Quasi ogni ufficio ha almeno una persona che è lì per lo stipendio e non molto altro. Queste persone possono causare dissensi tra i ranghi e abbattere non solo il morale del resto del personale, ma anche i livelli di produttività dell’azienda. Elimina i nuovi candidati per assicurarti che abbiano una dedizione al lavoro. Monitorare gli attuali piantagrane, stabilire linee guida rigorose che devono seguire o incoraggiarli a cercare lavoro altrove.
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Crea un sistema di premi in denaro. Alcuni dipendenti saranno motivati solo dalla promessa di ricevere un bonus o un aumento se completano determinati compiti e migliorano le loro prestazioni. Sebbene non tutte le aziende possano avere le risorse per dare grandi premi in denaro ai propri dipendenti, anche semplici sfide con carte regalo e prodotti gratuiti possono incoraggiare i dipendenti apatici.