Come proprietario di una piccola impresa, avrai molte opportunità di mostrare ai dipendenti quali valori rappresenti. Il tuo esempio può ispirare il tuo personale ad agire come membri responsabili della tua organizzazione. Con lo status sociale che hai raggiunto come imprenditore, accetta la sfida di utilizzare la tua attività per restituire alla società, anche senza scopo di lucro dietro il tuo contributo.
Studia il tuo ambiente
Il modo migliore per costruirsi una reputazione come leader aziendale socialmente responsabile ed etico è imparare le regole del proprio lavoro. La tua azienda ha diversi stakeholder, inclusi clienti, concorrenti aziendali, fornitori, funzionari pubblici e il pubblico in generale. Queste persone hanno il proprio interesse per le attività aziendali e le proprie definizioni di comportamento aziendale accettabile. Impara le regole del business scritte e non scritte che li aiuteranno a rispettarti. Ad esempio, scopri dove trovare dipendenti esperti senza cercare di reclutare i migliori dipendenti lontano dai tuoi concorrenti locali.
Cerca opportunità
Esistono modi per accelerare la crescita della tua azienda ed essere socialmente responsabile allo stesso tempo. Cerca modi per restituire alla società che siano efficienti in termini di costi e attraenti per il tuo personale. Ad esempio, se possiedi una grande attività di produzione, invita il pubblico a un campo di zucche pre-Halloween. Offri 100 zucche a un prezzo basso o gratuitamente alle famiglie bisognose. Pubblica le foto del tuo evento sul tuo sito web e sui tuoi profili di social network. Le persone che partecipano all’evento potrebbero anche pubblicare le loro foto online. Questo tipo di pubblicità gratuita mette la tua attività in una luce positiva e crea una più ampia consapevolezza dei consumatori della tua azienda di produzione.
Ottieni input dai dipendenti
Condividete alcune responsabilità nella scelta dei progetti di responsabilità sociale con il vostro staff. Crea un comitato che esaminerà tutti i progetti di responsabilità sociale esistenti per vedere se sono allineati con la tua attuale strategia aziendale. Questo comitato può anche cercare nuovi progetti e chiedere l’approvazione del tuo responsabile marketing prima di avviarli. È sensato esaminare i vantaggi di marketing dei progetti sociali prima di dedicarvi le risorse aziendali. Fai la cosa giusta come datore di lavoro compensando i dipendenti per il tempo che dedicano all’organizzazione di progetti sociali e consentendo loro di partecipare ad attività di volontariato per sostenere quei progetti durante la loro normale giornata lavorativa senza aspettarsi che recuperino il tempo.
Crea un sistema di controllo
Per assicurarti di scoprire casi di illeciti etici nella tua azienda, dai ai dipendenti una persona o una hotline anonima a cui possono segnalare attività sospette. Sviluppa un sistema di controllo che riveli la disonestà dei dipendenti, soprattutto quando si tratta di raccogliere denaro dai clienti. Richiedi ad almeno due dipendenti di firmare un deposito in contanti alla fine del loro turno. Il giorno lavorativo successivo, puoi controllare una busta di deposito prima di portarla in banca. Cerca le differenze tra la quantità di denaro riportata dai dipendenti e ciò che il rapporto del tuo sistema informatico dice che è stato raccolto per quel turno. È eticamente e finanziariamente importante identificare i fondi mancanti perché simboleggiano la perdita di profitti per la tua azienda.