I dipendenti che mostrano costantemente miglioramenti e che soddisfano gli standard meritano un aumento di stipendio. Dopo aver elaborato i numeri e determinato che è fattibile un aumento di stipendio, dovrai incontrare il dipendente e spiegare i motivi e il modo in cui verrà distribuita la paga. Gestisci la tua piccola impresa come un’organizzazione professionale e rendi ufficiale l’aumento con un incontro di stato personale.
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Richiedi un incontro con il dipendente. Preparare una copia della lettera di raccomandazione di aumento e la determinazione delle risorse umane. Rivedi il materiale prima della riunione.
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Incontra il dipendente, salutandolo con una stretta di mano. Dì al dipendente che ha soddisfatto i criteri per ricevere un aumento. Mostra i documenti al dipendente, annotando i motivi per cui è stato concesso l’aumento.
3
Mostra al dipendente la percentuale di aumento. Digli come saranno i suoi nuovi stipendi e quanto porterà a casa ogni settimana e ogni anno. Se la retribuzione viene distribuita bisettimanale, utilizza invece quel numero.
4
Spiega quando dovrebbe iniziare il rilancio. Incoraggia il lavoratore a continuare il buon lavoro e informalo su quando è la prossima revisione delle prestazioni. Chiedere al dipendente di firmare tutti i documenti necessari per implementare l’aumento.