Stabilire buoni rapporti di lavoro con i dipendenti è fondamentale per il successo di un’organizzazione. La qualità del rapporto datore di lavoro-dipendente influisce sul morale, sulla produttività e, in ultima analisi, sui profitti dell’azienda di ogni dipendente. Sebbene l’ambiente di lavoro ideale di ogni lavoratore varierà, le aspettative generali includono una relazione reciprocamente rispettosa, incoraggia la comunicazione aperta ed è libera da condizioni di lavoro ostili.
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Conoscere i dipendenti della tua azienda durante il processo di orientamento alle nuove assunzioni. Piuttosto che raccogliere semplicemente i documenti necessari per l’onboarding, utilizzare questa opportunità per fornire una panoramica dell’azienda e familiarizzare i dipendenti con i colleghi o i reparti chiave con cui collaboreranno nel loro nuovo ruolo all’interno dell’organizzazione.
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Educare i dipendenti sulle politiche, le procedure e le aspettative specifiche dell’azienda che sono loro richieste. Spesso, ai dipendenti viene consegnata una copia del manuale o del manuale del personale e viene chiesto di leggerlo nel proprio tempo libero. Prendersi semplicemente il tempo per discutere le informazioni contenute nel manuale può garantire che tutti i dipendenti siano sulla stessa pagina quando si tratta della loro comprensione di ciò che è e non è una condotta accettabile sul posto di lavoro. Alcuni esempi includono la posta elettronica e le politiche sull’uso di Internet, procedure di richiamo e codici di abbigliamento specifici del dipartimento.
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Rivedi con lui la descrizione del lavoro di ogni dipendente in modo da avere un’idea chiara di quali responsabilità sono richieste per la posizione. Collaborare con il dipendente per stabilire obiettivi e fornire feedback sui progressi e sulle prestazioni complessive.
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Rispondere alle domande e ai dubbi dei dipendenti in modo tempestivo e professionale. In caso di reclami o indagini, contattare il dipendente per assicurarsi che la questione sia stata risolta. Assicurati di includere quante più informazioni possibili nella tua risposta in modo che il dipendente comprenda a fondo il motivo per cui è stata presa la decisione.
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Coordinare eventi regolari dei dipendenti come picnic aziendali o banchetti di premiazione per fornire riconoscimento ai colleghi, nonché l’opportunità di interagire con i colleghi che potrebbero non vedere regolarmente. Ciò fornisce opportunità di networking interno ed è un ottimo modo per premiare i dipendenti per il loro duro lavoro.