All’interno della categoria del lavoro, c’è il lavoro diretto e il lavoro indiretto. La manodopera diretta entra direttamente nel prodotto, mentre la manodopera indiretta contribuisce al fabbisogno complessivo di manodopera dell’azienda. La stima del lavoro diretto per costruire un prodotto richiede al proprietario di una piccola impresa di suddividere le categorie di lavoro in due componenti principali: ingegneria e produzione. Gli operai dell’ingegneria sono le persone che progettano e testano e gli operai della produzione sono le persone che costruiscono il prodotto. Identificare correttamente i componenti del costo del lavoro aumenta i profitti del proprietario di una piccola impresa rendendo le stime del progetto più accurate, consentendo una migliore pianificazione e contabilità.
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Analizza il prodotto o il progetto per determinare la percentuale di manodopera dell’ingegneria rispetto alla produzione richiesta. Ad esempio, la società ABC si sta preparando a lanciare un nuovo pannello solare. Il proprietario di una piccola impresa determina che il lavoro di ingegneria sarà del 10% e quello di produzione del 90%. L’ingegneria dura solo un breve periodo rispetto alle continue richieste di manodopera per produrre continuamente il pannello solare.
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Suddividi il fabbisogno di manodopera ingegneristica in categorie più piccole. Continuando l’esempio, il lavoro di ingegneria dei pannelli solari consisterà nella ricerca, progettazione e sviluppo dei metodi di produzione associati al pannello solare.
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Assegna una stima oraria a ogni piccola componente del lavoro di ingegneria. Questa è la chiave per la stima, suddividendo l’attività in termini comprensibili. Nell’esempio, la ricerca richiederà 800 ore uomo, la progettazione, 200 ore uomo e lo sviluppo della produzione 150 ore.
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Suddividi il lavoro di produzione in categorie più piccole. La produzione di un pannello solare richiede fabbricazione, assemblaggio e controllo di qualità.
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Assegna un importo orario a ciascuna sottocategoria del lavoro di produzione. Per ogni fabbricazione di pannelli solari, ci sono quattro ore di fabbricazione, due ore di assemblaggio e un’ora di controllo qualità.
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Determina la durata del ciclo di produzione. La società ABC intende produrre 30,000 pannelli solari per il prossimo anno.
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Somma le ore in ciascuna sottocategoria tecnica per ottenere una stima della manodopera. Per il lato produzione, sommare il numero totale di ore di produzione e moltiplicare la quantità per il numero di prodotti previsti. La progettazione del pannello solare richiede 1,150 ore di lavoro. La produzione di ogni pannello solare richiede sette ore; moltiplicarlo per 30,000 per ottenere 210,000 ore-uomo per l’anno.
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Aggiungi il numero totale di ore di lavoro per l’ingegneria e la produzione per ottenere una stima finale della manodopera necessaria per costruire un prodotto. Ore di ingegneria di 1,150 più ore di produzione di 210,000 equivalgono a 211,150 ore uomo totali stimate per questo prodotto.