Lo sviluppo di un consiglio di amministrazione diversificato non deve essere una proposta complicata per una società. Il consiglio di amministrazione di un’azienda non deve solo rappresentare la visione ei valori dell’azienda, ma deve essere attrezzato per preparare l’azienda a competere in un mondo diversificato. Avere un consiglio di amministrazione diversificato significa portare visioni del mondo diverse per combattere i problemi di un’azienda e cogliere le opportunità. Ciò richiede una comprensione della disposizione culturale dei potenziali clienti e dei loro dati demografici.
Componi un piano
Il primo dovere di un consiglio di amministrazione è nei confronti dei suoi azionisti o, nel caso delle organizzazioni non profit, degli stakeholder. Da questo punto di vista, è importante sapere come diversificare il consiglio migliorerà le operazioni dell’azienda. In primo luogo, l’attuale consiglio di amministrazione dovrebbe verificare se richiede competenze operative aggiuntive. Ad esempio, il consiglio potrebbe aver bisogno di un membro che abbia una solida conoscenza della tecnologia o dei social media. Dopo aver identificato le esigenze aggiuntive, scrivi i requisiti che un candidato ideale dovrà soddisfare per soddisfarle. Questo può aiutare a evitare che l’aggiunta di un nuovo membro del consiglio sia un esercizio arbitrario.
Abbraccia la diversità aziendale
Rendere diversificato un consiglio di amministrazione richiederà sia l’aiuto che la convinzione dei membri in carica. Il primo passo per convincere il consiglio di amministrazione ad approvare nuovi membri è convincerli della necessità. Una volta che i membri in carica del consiglio avranno abbracciato l’idea di diversificare il consiglio e capiranno come e perché sarebbe meglio per l’azienda, il resto sarà più facile. In effetti, i membri in carica del consiglio potrebbero conoscere potenziali membri che potrebbero contribuire a portare la diversità nel consiglio.
Recluta più persone
L’aggiunta di un membro di un gruppo di minoranza a un consiglio di amministrazione tende a far sembrare che sia stato aggiunto esclusivamente per rappresentare quel gruppo di minoranza. Se più nuovi membri del consiglio di amministrazione vengono nominati contemporaneamente, a loro come al resto del consiglio sembra che l’azienda stia prendendo sul serio i suoi sforzi per la diversità.
Incoraggiare la sensibilizzazione del consiglio di amministrazione
Lo sviluppo di un consiglio di amministrazione diversificato è un progetto in corso. Una volta messo in atto un piano di diversificazione basato sul miglioramento dell’azienda, sarà necessaria una diversificazione continua. Ai membri del consiglio dovrebbe essere chiesto di ampliare i loro circoli professionali come un modo per conoscere più persone con background diversi. In questo modo, man mano che si apriranno opportunità di espansione, i direttori avranno probabilmente in mente qualcuno che può ricoprire nuovi ruoli nel consiglio di amministrazione man mano che si sviluppano.