Quando la tua azienda incontra tempi finanziari difficili, potresti essere costretto a prendere alcune decisioni difficili. Un modo per compensare i costi è chiedere al personale di accettare concessioni salariali. Il tuo staff può spesso sapere quando sono in arrivo i cambiamenti. Imparare cosa dire quando chiedi a un dipendente di accettare una riduzione dello stipendio può essere utile quando affronti questo difficile compito.
Opzioni di offerta
Le concessioni salariali forniscono un’alternativa ai licenziamenti. La pressione creata dalla possibilità di dover togliere i mezzi di sussistenza ai membri del personale può rendere la situazione scomoda. In casi come questo, l’approccio migliore è dire ai dipendenti che la scelta è tra concessioni salariali o licenziamenti. Non è necessario entrare nei dettagli finanziari, poiché molto probabilmente il tuo staff sospetta già che ci siano problemi finanziari. Potresti scoprire che l’offerta di una riduzione dello stipendio rispetto a un licenziamento è apprezzata dai tuoi dipendenti.
Dare avvertimento
Non tentare di trattenere la decisione di chiedere una concessione salariale. Dare ai dipendenti il tempo di modificare il loro stile di vita e prepararsi a una riduzione dello stipendio può rendere il processo più semplice e più accettabile per loro. Prova a discutere le concessioni almeno due periodi di paga in anticipo. In questo modo, se i tuoi dipendenti accettano le concessioni, hanno due stipendi per prepararsi a un cambiamento nello stile di vita. Se paghi due volte alla settimana, ciò offre un mese intero di paga regolare prima che le concessioni abbiano luogo.
Empatizzare
Il processo di richiesta di concessioni salariali è difficile, ma può diventare problematico se i tuoi dipendenti si sentono come se fossero gli unici a fare un sacrificio. Quando discuti di tagli salariali con i tuoi dipendenti, fai loro sapere che tipo di concessioni farai insieme a loro. Non è necessario far sapere ai tuoi dipendenti quanti soldi guadagni, ma è importante dimostrare loro che stai condividendo l’onere con loro e che ti prendi anche una riduzione dello stipendio.
Fornisci un intervallo di tempo
Se sai che le concessioni salariali saranno temporanee, discuti i tempi con i tuoi dipendenti. Discuti un programma definitivo solo se sai in anticipo quale sarà. L’onestà sarà importante in questo tipo di trattative e fare promesse che sai di non poter mantenere non aiuterà la tua situazione. Se non esiste una tempistica definita, indica ai tuoi dipendenti che la concessione retributiva è a tempo indeterminato. Il processo è già stressante per te e per i tuoi dipendenti, non c’è bisogno di peggiorarlo costringendo una concessione con false promesse.