In molti casi, esistono poche differenze tra le imprese di successo e quelle che non hanno successo. Tuttavia, all’interno di queste differenze, la maggior parte delle aziende di successo condividono tratti simili e la maggior parte delle aziende che non hanno successo condividono tratti simili. In qualità di imprenditore, puoi apprendere informazioni preziose confrontando le aziende di successo con quelle che non hanno avuto successo. Comprendere gli elementi che portano al successo e al fallimento dell’azienda può aiutarti a sviluppare una strategia che ti offre le migliori possibilità di raggiungere il successo nella tua attività.
Gestione e Leadership
La gestione e la leadership di un’azienda sono due dei fattori più importanti che ne determinano il successo o il fallimento. Le aziende di successo impiegano manager e leader che comprendono la visione dell’organizzazione e sanno come implementarla; tali leader possiedono anche la capacità di motivare i dipendenti e allinearli con la visione dell’azienda. Secondo la National Business Association, la maggior parte delle aziende fallisce a causa della cattiva gestione e dell’incapacità di assumere professionisti nelle aree in cui hanno bisogno di aiuto. L’importanza e l’efficacia della leadership è uno degli elementi più importanti che noterai quando confronti le iniziative imprenditoriali di successo con quelle infruttuose.
Strategie di marketing
Un altro fattore critico da imparare è l’importanza di strategie di marketing adeguate. Un’azienda può possedere un ottimo prodotto, ma è probabile che rimanga non redditizia se non riesce a imparare come commercializzare efficacemente quel prodotto. Le strategie di marketing di un’azienda dipendono dal suo mercato di riferimento. Ad esempio, le strategie di marketing di un’azienda che offre prodotti ai consumatori differiscono da quelle di un’azienda coinvolta nelle vendite business-to-business. Le aziende di successo capiscono come determinare le esigenze del loro mercato di riferimento, come soddisfarle e come analizzare i propri concorrenti. Un’azienda che non riesce a commercializzare i propri prodotti o servizi in modo efficace è molto probabilmente destinata al fallimento.
Business Planning
Lo sviluppo di un buon piano aziendale è uno dei primi passi che gli imprenditori dovrebbero compiere quando decidono di aprire un’impresa. Tuttavia, alcuni imprenditori non riescono a vedere l’importanza di eseguire ricerche di mercato e sviluppare un buon piano aziendale. Secondo Ron Finklestein della rivista Entrepreneur, le aziende non devono sviluppare piani aziendali complessi per raggiungere il successo, ma dovrebbero formulare un piano completo e ben congegnato. I piani aziendali non solo aiutano le aziende a partire bene, ma le aiutano anche a navigare in tempi economici incerti e prepararsi per la crescita del mercato in tempi favorevoli. Un’azienda con un piano aziendale scadente riduce le sue possibilità di successo.
Progetto finanziario
La mancanza di un flusso di cassa sufficiente è una delle ragioni principali per cui molte piccole imprese falliscono. I manager ei proprietari di aziende di successo comprendono l’importanza di avviare un’impresa con un capitale circolante sufficiente e assumere professionisti finanziari che capiscano come implementare politiche di flusso di cassa efficaci. Lo sviluppo di un piano finanziario consente agli imprenditori di vedere come spendere denaro in modo efficace e misurare il successo o il fallimento delle loro politiche finanziarie nel tempo. Un’adeguata pianificazione finanziaria tiene conto delle finanze necessarie per il prossimo futuro e di quelle necessarie a lungo termine.