I piani aziendali sono essenziali per il successo di una piccola impresa. Senza di loro, le piccole imprese non hanno direzione o piani di crescita. Un piano descrive la struttura, gli obiettivi e la natura di un’azienda e incorpora un piano di produzione. Un piano di produzione è solo una parte di un piano aziendale complessivo e funge da road map per le attività di produzione future. Un piano di produzione rende l’idea di una piccola impresa un passo avanti per diventare una realtà.
Scopo
Lo scopo di un piano di produzione è definire il programma di produzione e il modo in cui l’imprenditore intende mantenerlo. Si tratta di un piano di medio raggio che tiene conto degli attuali fattori di domanda e offerta coinvolti nella produzione dell’azienda.
Fornitori
Una parte importante della stesura di un piano di produzione consiste nell’indicare esplicitamente dove si acquisteranno le forniture. Se il tuo attuale fornitore fallisce, devi sapere dove puoi acquistare forniture alternative in modo che la produzione non venga interrotta e puoi mantenere il tuo programma di produzione.
Processo produttivo
Un piano di produzione descrive anche il processo di produzione per un imprenditore. Descrive i metodi e le tecniche di produzione da utilizzare per massimizzare l’uso delle risorse, come le scorte e il tempo. Ad esempio, un piano di produzione per un’azienda di gioielleria potrebbe affermare che i pezzi saranno completati uno alla volta dal proprietario entro un’ora invece che in una catena di montaggio con due o tre aiutanti per aiutare.
Scrivere il piano
Inizia calcolando quanto puoi ragionevolmente aspettarti che i clienti desiderino il tuo prodotto o servizio per il periodo del piano di produzione. Considera l’efficienza dei tuoi sforzi di marketing nei tuoi calcoli e la domanda complessiva del mercato per il tuo prodotto. Quindi traduci quella richiesta in quanto e come hai bisogno per produrre il tuo prodotto. Inserisci nel tuo piano piani di emergenza per forniture alternative e risorse materiali. Cerca di ridurre il più possibile i costi di produzione attraverso previsioni di produzione e processi di produzione efficienti.