Elenca e spiega i metodi di contabilità delle risorse umane

Lo scopo della contabilità delle risorse umane (HR) è assegnare un valore in dollari ai singoli dipendenti di un’azienda o alla forza lavoro dell’azienda nel suo complesso. Poiché i dipendenti formati e produttivi sono preziosi per un’organizzazione, a volte vengono definiti capitale umano. Poiché non esiste un modo definitivo per calcolare il valore di un dipendente, la contabilità delle risorse umane utilizza diversi metodi.

Costo standard

Il metodo del costo standard della contabilità delle risorse umane prevede la determinazione del costo totale di reclutamento e assunzione di ciascun dipendente, nonché il costo di qualsiasi formazione o sviluppo. Secondo il metodo del costo standard, il valore economico di un dipendente è il totale di queste spese e il valore economico annuale dell’intera forza lavoro è uguale all’importo totale del denaro speso per il reclutamento, l’assunzione, la formazione e lo sviluppo di tutti i dipendenti durante il anno.

Costo di sostituzione

Il metodo del costo di sostituzione della contabilità delle risorse umane valuta un dipendente in termini di importo che costerebbe all’azienda per sostituirlo. Questo metodo sostiene che il valore economico di un lavoratore è uguale al costo stimato per l’assunzione, l’assunzione e la formazione di un sostituto o per la ricerca di un dipendente con un insieme simile di capacità e talenti.

Utilità-prezzo

Il metodo del costo opportunità della contabilità delle risorse umane, noto anche come modello di offerta competitiva, assegna valore a un dipendente in base a ciò che ciascun dipartimento sarebbe disposto a pagarlo. Questo metodo prevede una situazione fittizia in cui un’azienda trova improvvisamente manodopera e talento scarsi e le singole divisioni o reparti all’interno dell’azienda devono fare offerte sui dipendenti esistenti.

Valore economico

Il modello di valore economico della contabilità delle risorse umane prevede la stima dell’afflusso totale di denaro che sarà prodotto da un dipendente nel corso del suo servizio all’azienda. Sottrai il costo totale per l’assunzione, la formazione, lo sviluppo e il pagamento di un dipendente dalla stima del denaro che genererà per l’azienda e sarai arrivato al suo patrimonio netto secondo il metodo del valore economico della contabilità delle risorse umane.