Documentare e aggiornare i fattori critici di successo di un’organizzazione consente a un’azienda di rispondere alle forze esterne, reindirizzare l’attenzione interna e pianificare il successo, ora e in futuro. Comunicare gli obiettivi e le strategie della tua organizzazione all’intera azienda fornisce un punto di partenza rilevante e un focus per tutte le decisioni e direttive individuali, di squadra e aziendali.
Fattori interni
I fattori interni critici di successo aggiungono direzione alle scelte strategiche e consentono alle aziende di raggiungere obiettivi e raggiungere nuovi traguardi. Considera i fattori interni critici di successo quando posiziona la tua azienda per i guadagni relativi agli sforzi di marketing, allo sviluppo di strategie di produzione e alla gestione di barriere e influenze interne. Esempi di fattori interni critici di successo includono la coltivazione di relazioni più forti con i fornitori per aumentare la quota di mercato e il rispetto degli standard di qualità stabiliti per soddisfare i programmi e le richieste di produzione. Quando si tratta di barriere e influenze interne, i fattori critici di successo, come l’implementazione di un programma di formazione di successo o l’offerta di opportunità di avanzamento ai dipendenti attuali, possono aiutare la tua azienda a raggiungere o superare gli obiettivi.
Fattori esterni
Vari fattori influenzano i fattori critici di successo esterni. Includono fattori ambientali, come la salute e la vitalità economiche, l’attuale clima imprenditoriale e i progressi tecnologici. Il cambiamento dei tempi economici può portare alla necessità di adeguare i livelli di produzione e differenziare i tuoi prodotti e servizi. I fattori critici di successo che possono aiutare la tua azienda a raggiungere obiettivi adeguati e ad affrontare nuove sfide in questo campo includono l’attrazione di nuovi clienti con servizi a valore aggiunto o la garanzia di finanziamenti per una nuova linea di prodotti. Rimanere competitivi nel mercato attuale richiede anche di tenere d’occhio il settore e la concorrenza. Sfruttare nuovi sviluppi, tecnologie e servizi può essere un fattore critico di successo quando si tratta di assicurarsi la propria quota di mercato.
Considerazioni
Considera i fattori critici di successo come veicolo per completare i progetti, raggiungere gli obiettivi e far crescere la tua attività. Lavora sull’identificazione degli obiettivi, quindi avvia una serie di fattori critici di successo che possono aiutarti a raggiungerli. Ad esempio, il desiderio di espandersi a livello internazionale richiederebbe il reclutamento e il mantenimento di dirigenti qualificati. Altri fattori critici di successo possono includere qualsiasi cosa, dal mantenimento di un flusso di cassa positivo alla garanzia di controlli per soddisfare le esigenze di inventario, prevenendo al contempo scorte eccessive e situazioni obsolete. I fattori critici di successo cambiano nel tempo e richiedono una costante rivalutazione delle motivazioni e delle misure di successo.