Gli obiettivi progettati correttamente e perseguiti in modo coerente fanno progredire la tua vita o la tua attività in modi concreti e misurabili. I leader devono comunicare chiaramente e spesso gli obiettivi organizzativi a tutte le persone coinvolte nel raggiungimento di tali obiettivi. Allineare compiti, risorse e motivazioni con i tuoi obiettivi più importanti, a livello organizzativo o personale, è fondamentale per raggiungere il successo.
Scopo degli obiettivi
Gli obiettivi sono i risultati dettagliati che desideri per i tuoi sforzi. Devono essere stimolanti ma non irraggiungibili. Devono essere scritti e comunicati in modo da descrivere il risultato finale perseguito e i punti che segnano il progresso lungo il percorso. Gli obiettivi possono essere ampi ea lungo termine, ad esempio quando un 35enne stabilisce un importo di risparmio previdenziale o quando una società in fase di avvio mira a mettere un prodotto in ogni casa. Gli obiettivi a breve termine possono essere progettati per essere perseguiti in base ai propri meriti o servire come pietre miliari sulla strada per il raggiungimento di obiettivi a lungo termine.
Il modo SMART
Perché un obiettivo sia utile, ha bisogno di struttura. L’approccio SMART alla definizione degli obiettivi è ampiamente insegnato e applicato da università e organizzazioni. Un obiettivo SMART è specifico, misurabile, raggiungibile, pertinente e limitato nel tempo. Un obiettivo specifico è distinto e non vago. Volere vendere più unità non è un obiettivo specifico, ma voler vendere 1,000 unità lo è. Includere i passaggi chiave lungo il percorso verso il tuo obiettivo rende i progressi misurabili. Un obiettivo di aumentare la produttività, ad esempio, non è misurabile, mentre un obiettivo di aumentare il numero di unità prodotte del 10 percento prima del 1 giugno lo è. “Raggiungibile” significa che l’obiettivo non è ambiguo o impossibile e che hai il potenziale per raggiungerlo. Rilevanza significa che un obiettivo ha senso per te e si allinea con i tuoi piani nel complesso. “Limitato nel tempo” significa che il tuo obiettivo ha una scadenza ragionevole, dati tutti i passaggi necessari per raggiungerlo.
Fattori umani
La motivazione continua è necessaria per raggiungere un obiettivo. Se ritieni che un determinato obiettivo debba essere raggiunto a causa di quanto sarà fondamentale il suo successo per i tuoi piani generali, sarai motivato a fare tutto il necessario per raggiungere tale obiettivo. Allinea un obiettivo con i tuoi valori personali più profondi e, quando sorgono ostacoli e battute d’arresto, avrai più voglia di superarli. Annota quanti più ostacoli puoi immaginare che potrebbero interferire con il raggiungimento del tuo obiettivo. Contrasta ogni ostacolo con quante più soluzioni possibili. Questa preparazione può alimentare la tua fiducia mentre lavori verso il prossimo traguardo.
Obiettivi organizzativi
All’interno di un’organizzazione, ogni membro del team deve essere obbligato a lavorare insieme verso obiettivi comuni. I leader dell’organizzazione dovrebbero enfatizzare le ricompense del successo e le conseguenze del fallimento per ogni membro del team. Gli obiettivi dovrebbero essere allineati con la missione complessiva dell’azienda per garantire che abbiano senso. Dovrebbero essere scritti e condivisi in tutta l’organizzazione. Raggiungerli richiede essere in grado di valutare, rivalutare, adattarsi ai cambiamenti e persistere.