Quando un’azienda assume nuovi dipendenti, è normale sottoporli a un programma di introduzione e formazione. Sebbene alcune piccole imprese non abbiano un orientamento formale e un piano di formazione, metterne in atto uno può offrire una serie di vantaggi interni ed esterni a lungo termine.
Sviluppo della cultura organizzativa
La componente di inserimento o orientamento di un programma è distinta dalla formazione professionale effettiva. Durante il tirocinio, i dipendenti apprendono le filosofie, i valori e la cultura dell’organizzazione. Inoltre, completano i documenti e altre attività preliminari all’assunzione. Un vantaggio principale per la tua azienda con un programma completo di introduzione alla professione è che puoi costruire e mantenere una solida cultura organizzativa. Una cultura forte e positiva può aumentare il morale dei dipendenti e il lavoro di squadra.
Implementazione coerente
Quando hai stabilito un buon orientamento e un programma di formazione, aumenti anche il potenziale per un’implementazione coerente. Al contrario, l’induzione e la formazione mal pianificate possono produrre risultati incoerenti nel corso del tempo. Questa incoerenza può portare a dipendenti che svolgono gli stessi lavori a livelli diversi. Con un programma completo e implementato in modo coerente, aumenti le possibilità che i dipendenti si assimilino efficacemente nella cultura e si sentano a proprio agio nei loro ruoli molto rapidamente.
Dipendenti ben attrezzati
La parte di formazione di un programma prevede una formazione diretta specifica per il lavoro. Durante questa fase, il dipendente impara a svolgere in modo ottimale le mansioni lavorative. In un lavoro di servizio al dettaglio, ad esempio, il dipendente impara i vari aspetti del saluto e dell’aiuto ai clienti e della risoluzione dei conflitti. I dipendenti ben formati tendono a sentirsi più sicuri nell’esecuzione dei propri compiti, il che in definitiva avvantaggia i tuoi clienti. Inoltre, dipendenti ben formati possono aiutarti a portare i futuri nuovi assunti al passo più rapidamente.
Morale positivo e possesso
Sebbene sia forte la tentazione di sollecitare i dipendenti attraverso l’inserimento e la formazione per inserirli nel posto di lavoro, è importante investire il tempo e gli sforzi necessari per orientarli verso l’azienda e il lavoro. Ciò può avere forti effetti sul morale del dipendente e sulla permanenza nella tua azienda. Un motivo comune per cui i dipendenti lasciano il lavoro è perché si sentono insoddisfatti. Questa insoddisfazione spesso deriva da una mancanza di comfort nell’ambiente o dall’incapacità di svolgere efficacemente le mansioni lavorative.