I bonus monetari per i dipendenti fanno sapere al personale che lavora sodo che apprezzi i loro sforzi. Un bonus dovrebbe essere basato su prestazioni misurabili, non sull’opinione di un supervisore o di un membro del personale. In tempi a corto di liquidità, distribuire denaro extra durante le vacanze o per un lavoro ben fatto potrebbe essere impossibile. Puoi premiare i tuoi dipendenti, però, senza rompere la banca o sembrare avaro.
Giorni di riposo extra
Premia i lavoratori efficienti e i dipendenti che raggiungono i loro obiettivi con un giorno di riposo extra retribuito. Molti dipendenti apprezzano uno o due giorni di ferie in più, soprattutto nei momenti frenetici, come le vacanze. Concedere più ferie retribuite non costa alla tua azienda quanto la distribuzione di bonus in denaro. Potrebbe persino aumentare la produttività nei giorni in cui i dipendenti sono in ufficio, poiché desiderano guadagnare il giorno di riposo bonus.
Massaggio o Spa Day
Trasforma la tua piccola impresa in una spa per premiare i dipendenti. Assumi un massaggiatore per entrare e dare massaggi alla poltrona ai dipendenti che li desiderano. Puoi rendere i massaggi una parte della normale settimana lavorativa o portare il terapista nei momenti in cui i livelli di stress sono alti o dopo che i dipendenti hanno completato un progetto importante. Avere il terapeuta in visita in ufficio significa che i dipendenti non si sentiranno obbligati a prendere tempo dalla propria vita per beneficiare del bonus.
Benzina
Se i tuoi datori di lavoro vanno regolarmente al lavoro, una carta prepagata per la benzina può rivelarsi un ottimo incentivo. Distribuisci le carte del gas ai dipendenti che hanno raggiunto o superato una quota per il mese o il trimestre. Puoi anche distribuire le carte ai dipendenti che sviluppano modi per tagliare le spese della tua azienda o che rientrano notevolmente nel budget di un progetto.
Bonus di crescita personale
Premia i dipendenti permettendo loro di crescere. I bonus di arricchimento personale possono anche avvantaggiare la tua azienda. Ad esempio, se un dipendente vuole imparare lo spagnolo e la tua azienda mira ad espandersi in un mercato di lingua spagnola, entrambi vincete quando fornite lezioni come bonus. Puoi anche pagare per programmi di arricchimento che aiutano i dipendenti a crescere nella loro carriera o a sviluppare nuove competenze che li portino al livello successivo della loro carriera. Esempi di programmi di arricchimento includono ritiri e coaching di carriera.