I luoghi di lavoro sono dettati non solo dalle politiche ma anche dalle personalità dei dipendenti. Cercare di soffocare la personalità può portare a dipendenti scontenti e frustrati. Quando i manager comprendono il ruolo della personalità sul posto di lavoro, possono utilizzarlo per far crescere l’azienda e portarla avanti.
Creatività
La capacità di una persona di pensare in modo creativo deriva dalla sua personalità. Le sessioni di brainstorming e gli scambi di idee individuali con i dipendenti possono aiutare a stimolare la creatività. Quando i dipendenti possono applicare la loro creatività per risolvere i problemi aziendali, l’azienda beneficia di una più ampia varietà di idee e opzioni. I manager devono mantenere il controllo sulla creatività, tuttavia, per evitare che le personalità aggressive dominino. Le politiche riguardanti la presentazione delle idee possono aiutare a tenere sotto controllo le personalità aggressive, pur traendo vantaggio dalla loro creatività.
Ritenzione
Fare appello alla personalità individuale di un dipendente può aiutare ad aumentare la soddisfazione sul lavoro e ridurre il turnover dei dipendenti. Ad esempio, piuttosto che presumere che tutti i dipendenti apprezzino le sfide, dovresti parlare con loro per valutare i loro sentimenti sulle mansioni lavorative. Alcuni dipendenti potrebbero preferire lavori di routine con pochi cambiamenti o sorprese, mentre altri potrebbero aspettarsi delle sfide. Valutando la personalità dei dipendenti, puoi abbinare meglio i dipendenti alle mansioni lavorative.
Lavoro di squadra
Alcune persone non sono inclini a lavorare bene in una squadra. Sono fortemente indipendenti o preferiscono seguire il proprio insieme di istruzioni. Questi tratti della personalità sono importanti da scoprire durante il processo di intervista attraverso test scritti e discussioni personali. Assumere qualcuno che non apprezzi il lavoro di squadra può ostacolare in modo significativo il progresso di un gruppo di lavoro.
Produzione
Alcune persone non sono motivate e non possono essere motivate. Quando la loro produttività personale diminuisce e sono costantemente in ritardo sulle scadenze, riducono il loro reparto e l’intera azienda. Ciò provoca anche risentimento e frustrazione tra i dipendenti che sono costretti a lavorare di più per compensare il calo della produttività. Possono persino rallentare la propria produttività se il dipendente privo di ispirazione viene mantenuto in azienda. Si verificherà un calo generale del morale.